摘要：本文介绍了招聘与猎头的本质区别，从定位、服务对象、主动被动、流程等4个方面进行详细的阐述，指出招聘和猎头都是企业人力资源管理中重要的方式，但又各自具有不同的特点和适用场景。
一、定位：招聘注重补充，猎头注重升级
招聘的主要目的是为企业补充人才，填补内部岗位的空缺，满足企业经营需求。企业通常会通过发布招聘信息、招聘会、内部推荐等方式招聘求职者。相较于招聘，猎头更注重的是升级企业人才结构，这意味着他们需要招聘更高层次、更复杂领域、更顶尖的人才。同时，这些人才往往不会主动寻求工作机会，猎头更需要通过自己的渠道和能力联系到他们，诱导他们投入到新的工作岗位。
二、服务对象：招聘服务于企业和求职者，猎头服务于企业
招聘既服务于企业，同时也服务于求职者。对于企业来说，招聘的重点是在于寻找符合岗位要求的合适人才，因此，招聘更加强调人才的匹配度和能力胜任度。同时，招聘也帮助求职者进行了解和了解企业的机会和文化，介绍更好的工作机会。而猎头的服务对象仅是企业，他们会根据企业的具体需求寻找适合的人才，缩短定位周期，降低风险，为企业提供高附加值的人才服务。
三、主动被动：招聘服务于主动求职者，猎头服务于被动求职者
招聘通常是由主动求职者发起的，求职者往往更专注于自己个人的需求，而招聘方则寻找符合岗位和企业要求的人才。因此，在面向主动求职者时，企业更加强调招聘信息的传播、招聘流程的简便、响应时间的速度等，并在求职者的综合考虑下给出相对合理的报酬和福利待遇。而猎头则面向更多被动求职者，他们需要通过自己的渠道和能力挖掘、诱导思考更好的职业发展机会，了解其工作和生活需求，帮助被动求职者实现更好的职业增长和发展。
四、流程：招聘流程固化，猎头流程灵活
对于企业而言，招聘的流程往往是很固定的，首先发布招聘信息，进行初步筛选，然后是面试，最后是入职。企业按照这套流程招聘更是为了方便管理和控制人才的杂乱度。而猎头的流程则要更灵活，因为每个职位和人才的情况都是不同的猎头需要根据企业的具体需求和候选人的情况来灵活的选择流程和形式，例如，猎头可能会与候选人有详细的沟通和了解，在多轮的面试和评估过程中对候选人的能力、性格、价值观进行考察，以便能够为企业提供更具有预测性和可持续性的人才服务。
五、总结：
招聘和猎头都是企业人力资源管理中重要的方式，但又各自具有不同的特点和适用场景。招聘注重补充 ，在服务对象和主动被动方面，更注重求职者的需求，并且其流程较为固化。而猎头注重升级，在服务对象和主动被动方面更注重企业的需求，更注重被动求职者的需求，并且需要根据具体情况进行灵活的操作。因此，企业在招聘和猎头两种方式中的选择需根据自身的实际情况和需求来进行综合考虑和慎重选择。
