摘要：本文将介绍一些方法，帮助猎头在推荐候选人时提高成功率，避免常见的陷阱，建立良好的关系。
一、面试前的准备工作
1、仔细了解招聘需求
猎头在推荐人选之前必须要了解雇主的实际需求——公司的文化、组织结构、工作内容、工作时间、职位部门、薪酬福利等，以便为客户推荐最符合需求的人选。如果猎头不熟悉此些信息，推荐出去的候选人就很有可能无法通过面试。
2、对候选人进行全面的了解
猎头需要对候选人进行全面的了解，包括其能力、学历、工作经验、性格特点、理想追求、职业规划、职业意愿等方面的信息。除了面试之外，猎头还可以通过社交媒体、电话交流、线下交流等方式获取候选人的信息。
3、做好前期面试准备
在安排面试之前，猎头需要确保候选人已经做好了充分的面试准备，如了解公司的背景、职位要求、面试流程，准备简历、推荐信和面试备忘录。
二、面试过程中的技巧
1、注意候选人的情绪变化
在面试过程中，猎头可以从候选人的情绪变化来了解他们的沟通能力、应变能力以及性格特点等信息。如果候选人的情绪变化非常大，需要注意是否是因为面试压力过大或者其他原因。
2、仔细观察候选人的言行举止
猎头在面试过程中需要仔细观察候选人的言行举止，判断其通话、交流能力、气质和工作态度等方面，并记录相关信息以便精准地对候选人进行综合评估。
3、向候选人提出合理的问题
猎头需要通过提出合理的问题仔细了解候选人的能力、工作经验、职业规划等方面的信息。
三、面试后的跟进工作
1、及时向客户提供反馈
在面试后，猎头需要及时向客户提供候选人的情况反馈。这不仅可以加强猎头与客户的沟通，提升猎头的专业度，还可以帮助猎头了解客户的要求，并为客户提供更好的服务。
2、及时跟进候选人的情况
猎头需要定期了解候选人的面试情况，以及其对工作的态度和想法等。如果候选人被录用，猎头需要跟进入职时间及其在新工作中的表现情况，了解客户的反馈意见，保证候选人在新公司的职业生涯能够平稳发展。
3、建立良好的关系
为了建立一个良好的合作关系，猎头需要时刻与客户保持联系，关注客户的需要，以及候选人职业发展中的变化，建立良好的信任感和信誉度。
四、避免常见的陷阱
1、推荐次数过多
猎头不应该过度推荐候选人。对于与职位不符的候选人，或者已经面试了多次但始终没有进入下一轮面试的候选人，猎头应该及时将其从清单中移除，避免对候选人和客户造成不必要的困扰。
2、只注重推荐量忽略推荐质量
与推荐次数过多的问题相同，猎头不应该只注重推荐数量而忽略推荐质量。推荐的候选人必须满足岗位的任职要求，并拥有相当的能力和专业知识，才能真正帮助客户找到最合适的人选。
3、没有正确的爆料机制
一些猎头不会与客户建立爆料机制，无法根据客户的需求推荐合适的人选。结果可能会错过优秀的候选人，或者推荐不适合的候选人。建立合适的爆料机制可以解决这一问题。
五、总结：
通过精心的面试前准备，注意面试技巧，实施后续跟进工作，并避免常见的陷阱，猎头可以提高推荐候选人的成功率，同时建立客户和候选人的良好关系，实现双方的共赢。
