摘要：本文将介绍猎头公司的部门和职位组成，让您了解这个行业的运作模式和服务流程。通过详细阐述猎头公司的组织结构、业务范围、职位分工和专业要求，让您更好地了解这个市场及其中的机会和挑战。
一、组织结构
猎头公司通常由董事会、总经理办公室、业务部门和行政部门四个部门组成。其中，董事会由公司的创建者、董事和顾问组成，是公司最高决策机构，负责公司的战略规划和业务拓展等重要工作。总经理办公室则是公司的日常运营管理部门，负责协调业务部门和行政部门的工作，确保各项业务顺利执行。业务部门是猎头公司的核心部门，主要负责客户关系管理、招聘业务开展和人才储备管理等工作。行政部门则负责公司的日常行政管理、后勤保障和财务管理等工作。
在这些部门之间，还有相互沟通、协同合作的流程和规范。比如，从业务部门接收到客户招聘需求后，业务部门需要运用公司所有的资源为客户推荐符合招聘要求的人才，然后行政部门会负责为候选人安排面试、出差等行程和过程中所需要的费用报销。当客户面试结束后，业务部门还需与行政部门和候选人沟通，以收集面试反馈，重新制定后续工作计划等。
二、业务范围
猎头公司的业务范围通常包括以下几个方面：
1、中高端人才猎头：主要面向企业客户提供中高端人才的猎头服务，包括总裁、高管、技术专家、销售精英等职位的猎取。
2、工程师招聘：针对技术类职位进行专业的头寸招聘，从自主研发、项目经理到一线工程师等职位。
3、董秘/ IR 追踪：为企业客户寻找和介绍满足其董秘、投资者关系经理等职位需求的专业人才。
4、公开招聘支持：为企业客户提供面向公众发布职位的支持和帮助。
5、猎头行业研究支持：为客户提供市场调查、行业分析和人才定位等研究支持。
三、职位分工
猎头公司中由不同职位分别承担着各自的职责，包括：
1、总经理：负责公司日常管理和业务规划，协调各项工作关系。
2、商务总监：负责客户关系管理和市场拓展工作，在招揽客户的同时，维护公司声誉，提高公司的知名度和市场占有率。
3、猎头顾问：负责招聘顾问、团队管理、候选人推荐和招聘进程管理。
4、行政人员：负责日常行政事务和后勤保障，统筹管理公司内部系统和办公设备等。
四、专业要求
猎头公司对从业人员的专业素养和技能要求非常高，其主要包括以下三点：
1、专业知识：从业人员必须具备深厚的人力资源、心理学以及商务谈判等方面的专业知识，以熟练的技能应对猎头招聘的各环节。
2、敏锐的洞察力：从业人员需要对市场、行业、企业和候选人等方面的信息敏锐度非常高，能迅速捕捉市场动态和客户的人才需求，把握市场机会。
3、优秀的人际沟通能力：猎头是一项与人打交道的工作，需要有较强的人际沟通、表达能力，善于倾听客户和候选人之间的需求和期望，以及理解双方的成长和发展路径。
五、总结
通过对猎头公司的部门和职位组成的介绍，我们可以看到其工作中各个阶段的重要性和必要性。同时，猎头公司对从业人员的职业素养要求也很高，这对于从业者的自我发展也具有较高的帮助和意义。相信通过本文的介绍，读者会对猎头公司的工作模式和要求有更加深入的了解。
