摘要：猎头公司是一种专业化、高端的人力资源服务机构，其组织架构和岗位设置对于公司的运营效率和人才引进质量至关重要。本文将从4个方面对猎头公司的组织架构和岗位设置进行详解，包括公司管理层、业务部门、猎头顾问和行政支持等方面。
一、公司管理层
1、公司创始人
猎头公司的创始人通常是具有多年人力资源行业从业经验的专业人士。他们负责制定公司战略，根据市场趋势和客户需求，调整业务方向和重点；同时，也负责公司的资金和人才管理，以确保公司长期稳定发展。作为公司的领军人物，他们还需具备较高的人脉资源和行业影响力，以便拓展业务和提升公司品牌形象。
2、高管团队
高管团队通常由首席执行官、首席运营官、财务总监等岗位组成。他们在公司管理和运营中发挥关键作用，负责制定政策和流程，管理公司各部门及员工，监控财务和业绩数据等。高管团队具有深厚的管理经验和商业智慧，以确保公司策略的实施和公司战略目标的达成。
二、业务部门
1、市场拓展部门
市场拓展部门负责公司新客户的开拓和市场推广工作。他们需要通过各种渠道，积极寻找和开发潜在客户，维护与客户的良好关系，提升公司品牌知名度；同时，需对市场趋势和客户需求进行深入研究，为公司决策提供重要的市场情报。
2、业务拓展部门
业务拓展部门是猎头公司的核心业务部门，负责为客户寻找和筛选高质量的人才。该部门通常分为行业拓展和职能拓展两个组别，分别负责不同领域和专业的人才引进工作。业务拓展部门需要具备深厚的行业专业知识和丰富的人脉资源，以对客户的招聘需求进行精准分析和匹配。
3、项目管理部门
项目管理部门负责对客户招聘项目的整个过程进行管理和协调，包括需求分析、人才搜索、面试评估、入职反馈等环节。他们需要与客户招聘负责人、候选人和内部其他部门进行沟通协调，以确保项目的质量和进度。项目管理部门需要具备出色的协调和组织能力，以应对复杂项目和客户需求的变更。
三、猎头顾问
1、初级猎头顾问
初级猎头顾问通常是从事人力资源行业不久的新人，他们需要积极学习公司业务和相关知识，了解客户需求和市场趋势，通过各种途径积累人脉资源和社会关系，以提升自己的人才搜索能力和成功率。
2、高级猎头顾问
高级猎头顾问是公司业务拓展的中坚力量，他们通常拥有多年的人才搜索和招聘经验，对各种行业和职能人才有较深的了解和积累。他们需要与客户沟通协商，了解客户需求和岗位要求，积极寻找和筛选高质量的候选人，并通过专业的面试评估和谈判技巧，为客户提供高水平的人才引进服务。
四、行政支持
1、人力资源部门
人力资源部门是公司管理和运营的重要支撑部门，负责公司员工的招聘、培训、晋升、考核和福利等工作。他们需要了解公司战略和业务需求，制定和实施人力资源政策和流程，为公司各部门提供专业的人力资源支持，以确保公司人力资源的有效管理和使用。
2、财务部门
财务部门是公司财务管理和监控的核心部门，负责公司资金的收支、账务的管理和财务数据的分析等工作。他们需要与高管团队密切合作，制定和调整公司财务策略和预算计划，确保公司财务的稳健和安全。
3、行政部门
行政部门是公司日常行政管理和后勤支持的职能部门，负责公司办公室设施和设备的维护、安全保卫和后勤服务等工作。他们需要与各部门沟通协作，协调办公室各项事务和会议安排，以确保公司各项工作的正常进行。
五、总结
本文详细阐述了猎头公司的组织架构和岗位设置，包括公司管理层、业务部门、猎头顾问和行政支持等方面。作为一种高端的人力资源服务机构，猎头公司需要具备专业化、高效性和创新性等特点。只有通过科学严谨的组织架构和合理分工的岗位设置，才能为客户提供高质量的人才引进服务，同时保证公司的健康稳定发展。
