摘要：猎头招聘流程详解，全方位分析招聘周期，为企业招揽人才提供了一种高效的方式。本文将从四个方面阐述猎头招聘流程，包括需求了解、人才搜寻、评估筛选和聘用到入职，旨在帮助企业更好地进行猎头招聘。
一、需求了解
1、需求收集：面对人才市场不同的岗位需求，企业需要与猎头沟通、调研，对岗位的必要条件、技能要求和人才素质进行明确、全面的定义。同时，也需要对公司文化、行业背景、领导风格等方面进行了解，以便更好地为企业筛选符合条件的人才。
2、需求确认：在与企业确认好岗位需求后，猎头公司会根据企业的特点和需求情况，进行市场分析和人才调研，确定合适的招聘渠道和策略，制定招聘计划。
3、需求分析：通过确定招聘岗位的级别、职责、薪资等要素，进一步进行职位分析。以便更好的了解这个职位的市场竞争是怎样的。通过对市场人才状况的了解，可以为企业提供更准确、更有竞争力的招聘条件，从而更好地吸引人才。
二、人才搜寻
1、人才挖掘：猎头公司会利用网络、社交媒体、招聘网站等渠道，寻找符合企业需求的人才。同时，会通过与团队成员、员工等建立联系，获取推荐的人才信息。
2、搜索筛选：根据企业的岗位条件和要求，猎头公司会设置一套人才标准和筛选方法，对搜索到的人才进行初步筛选。同时，会建立人才库，收录有潜力的优秀人才信息。通过高效筛选和管理，保证人才的质量和及时性。
3、人才吸引：猎头公司会运用专业技能和资源，将企业的招聘信息传达到候选人，并对候选人进行深入的介绍和分析。同时，也会对候选人的心理和态度进行分析和沟通，为企业吸引合适的人才。
三、评估筛选
1、面试筛选：猎头公司会对候选人的履历和面试表现进行评估和分析，选出最合适的人选。同时，会对企业提供面试流程、指导和评估意见，协助企业对候选人进行更全面的评估和筛选。
2、背景调查：猎头公司会进行全面、细致的背景调查，包括个人素质、履历真实性、工作态度等方面。通过调查确保候选人的质量和可靠性，为企业提供更可靠的招聘信息。
3、甄选决策：猎头公司会将筛选出来的最优选人选，报告给企业及相关部门。并根据企业的要求和意见，对人选进行再次核实和甄选，最终确定最佳人选。
四、聘用到入职
1、合同签订：在猎头公司的帮助下，企业进行最终的面试和谈判。猎头公司代表企业与候选人进行工资、福利等方面的谈判，并协助企业签订合同。
2、入职跟踪：在候选人入职后，猎头公司会与企业和员工进行跟踪和反馈，解决可能出现的问题。同时，也会协助雇主和职员之间的沟通，加强双方的关系，提高员工的忠诚度和满意度。
3、售后服务：猎头公司根据聘用的情况，会进行售后服务和评估，收集聘用反馈和建议，为企业提供更优质的招聘服务。
五、总结：
猎头招聘是一种比较专业、高效的招聘方式，对企业而言，既能节省时间，又能保证招聘效果。通过对需求了解、人才搜寻、评估筛选和聘用到入职几个方面的分析，我们可以更好地理解猎头招聘的流程和意义。
