摘要：本文将介绍猎头招聘流程详解，从发布需求到面试跟进的完整视频教程。招聘流程是企业中人才招聘的基本流程，而猎头招聘则是职业猎头为企业推荐高级职位的人才招聘方式，一般被企业用于招聘高级管理人员、技术研发人员等具备专业能力或领导型人才的职位。了解猎头招聘流程将帮助企业更加高效地招聘这些人才。
一、需求确认与岗位描述
猎头招聘的第一步是确认企业的招聘需求。这一步是决定后续招聘流程的关键，需要仔细考虑以下问题：
1、公司业务发展情况和现状
2、招聘目标的人才类型和数量
3、岗位职责和能力要求
4、招聘方案和预算等因素。
岗位描述是为了精确定位招聘目标、吸引符合条件人才应聘和评估应聘者是否符合岗位要求的重要文档。
1、岗位职责：介绍该岗位被招聘人员需要承担的职责和义务
2、岗位要求：介绍必须具备的专业技能、素质和工作经验
3、岗位条件：介绍该岗位提供的工资、福利、晋升机制等信息
二、寻访目标人才
确认了招聘需求和岗位描述后，猎头将开始寻访目标人才，以推荐给企业人才。
1、内部数据库查询：猎头将在其人才数据库中查询符合招聘要求的人才。这是一种常用的方法，猎头可以通过该数据库迅速找到合适的人才。
2、网络搜寻：猎头可以在众多招聘网站、社交媒体平台、行业研究机构网站等线上渠道，寻找符合招聘需求的人才。
3、行业圈子活动：猎头可以参加行业活动、研讨会等活动，寻找符合招聘需求的人才。
三、面试和候选人评价
寻访到目标人才后，猎头会对这些人进行评估、简历筛选，并将评估结果反馈给客户。
1、简历评估：猎头应该对候选人的工作经历、能力、素质等进行认真分析和评估，来保证其符合客户的需求。
2、面试安排：猎头会与客户沟通面试的具体安排和策略，以确定面试时间和地点。
3、候选人反馈：猎头会在面试结束后，与候选人进行反馈和跟进，并结合客户的需要进行评价和建议。
四、安排面试
当确认了合适的候选人后，猎头将会与客户方进行面试的策略沟通。
1、面试时间和地点：猎头将根据客户方的安排，为候选人安排面试时间和地点。
2、面试类型：猎头将与客户方沟通选用何种面试方法，包括单独面试、笔试、群面等。
3、面试评估：猎头将根据面试反馈进行评估，为客户提供评估报告和建议。
五、总结
本文详细介绍了猎头招聘流程的四个步骤，从需求确认到面试跟进，旨在帮助读者更好地了解猎头招聘的核心流程，并掌握猎头招聘的技巧和策略。只有通过认真的流程规划和高效的实施，猎头招聘才能实现最佳的成果和效果。
