摘要：猎头招聘作为一种相对高端的人才招聘方式，其招聘流程和普通企业有所不同。本文将以猎头招聘流程步骤图表为基础，从四个方面阐述猎头招聘的流程和步骤，供读者了解和参考。
一、招聘需求和项目接洽
1、招聘需求分析：为了对企业的需求和职位要求进行更加准确的理解和把握，猎头必须和企业客户进行深入的交流和沟通，以了解公司的背景、文化、战略规划及所需要的人才应具备的职业素质和技能。
2、项目接洽：如果企业客户和猎头公司都认为有合作的可能性，猎头会开始与企业客户签订协议，明确服务内容、价格、时间、保密协议等细节，并由特定的项目经理来负责该项目的具体实施。
3、职位描述和人才评估：猎头需要准确描述企业客户职位的岗位职责、技能要求、岗位职级和薪资水平等，同时对企业客户职位的竞争环境、所需人才数量和目标人才的特质进行评估，以便更好地开展招聘和寻访工作。
二、人才寻访和筛选
1、人才寻访渠道：猎头需要经过各种渠道和手段，寻找到具有特殊技能、才华和经验、符合客户职位要求的人才。猎头一般会通过自己熟悉的人脉网络、专业数据库、职业社交平台、招聘会等渠道来获取人才信息。
2、人才评估和筛选：猎头对于寻访到的人才进行初步的简历筛选和面试安排，根据客户需求和职位要求，对人才的行业经验、技能熟练度、个人兴趣、人格特点等方面进行综合评估和判断。
3、报告撰写和汇报：猎头将选出来的人才信息和评估报告提交给客户，并与客户进行沟通交流，以进一步准确定位人才适不适合职位。如果客户对这些候选人感兴趣，猎头将安排面试，并帮助客户更好地了解候选人的真实情况。
三、面试和推荐
1、面试准备：猎头将为候选人和客户安排面试时间、地点，并告知双方面试的主题、形式和持续时间，并提供必要的面试指导、建议和准备材料。
2、面试过程：面试通常由客户主管和猎头代表双方联合开展，以确保双方都有充分的了解和沟通。在面试过程中，猎头将对于候选人的发挥进行记录和评估，并提供必要的介绍和加分建议。
3、人才推荐：猎头将对候选人的面试表现、背景调查结果、客户反馈等方面进行综合考虑，向客户推荐最合适的人选，如果客户接受，将向候选人发出邀约函。
四、谈判和入职
1、薪资和福利谈判：猎头将对候选人和客户之间的薪资、福利等方面进行协调和谈判，并结合企业的薪资行业标准、岗位职级、人才市场竞争等多种因素，综合确定终极报价。
2、保密和合同签订：猎头将和客户一起签署保密协议和猎头服务协议，对于人才和企业的机密进行保护并明确各方协作合作关系。
3、入职跟踪和满意度评估：猎头在人才入职后会进行一定的跟踪和监督，以了解人才和企业之间的适应程度、工作绩效和客户满意程度等，同时为客户和人才提供必要的委屈处理和沟通协助。
五、总结
本文从四个方面对猎头招聘流程步骤图表进行了分析和阐述，包括招聘需求和项目接洽、人才寻访和筛选、面试和推荐、谈判和入职。猎头招聘具有专业化、高效性和保密性等优势，但相对普通企业来说较为昂贵，这也需要企业和猎头之间进行深思熟虑的选择和协调。
