摘要：本文详细介绍了猎头招聘流程步骤，为企业高效招聘提供助力。首先，介绍了什么是猎头招聘，其作用以及具体优势。其次，从人才需求定义、寻访、筛选面试到offer发放等四个方面对猎头招聘流程进行详细的分析，以期提高企业在人才招聘上的成功率。
一、猎头招聘的作用和优势
猎头招聘是企业通过借助第三方专业机构，采用高效率、专业化的招聘方式，吸引和挖掘并符合企业要求的人才。相较于公司自主招聘，猎头招聘有以下几个优势：
1、更有效的寻访优质人才
猎头招聘有专业的人才寻访方法，能有效筛选目标优秀人才。同时猎头招聘还能通过在业界内的开放会议、讲座和业内人脉社交平台，拓展更广的人才资源。
2、深入了解和评估候选人
猎头招聘能够深入了解候选人的内在动机和潜在技能、经验，并更客观的评估候选人的优缺点与适应性。
3、提高目标人才聘用成功率
猎头人才沟通能力强，可以协调双方利益需求，保证企业与人才双方的需求对接。通过猎头招聘，能够大幅提高人才聘用成功率。
二、人才需求定义
猎头招聘的第一步是人才需求定义。在此阶段，企业需要准确了解自身的人才需求，并将人才需求转化为具体的工作职责与职位描述。
1、职位空缺的原因
企业在招聘之前，需要充分了解职位空缺的原因，比如公司扩张、提高业绩、劳务关系调整等等原因。这样能够帮助企业更准确地定义职位要求，并有利于向候选人清晰地传达企业的发展情况。
2、职位需求描述
企业需要将职位需求转化为具体的工作职责描述、职位资格描述等，以便更好的吸引和筛选符合要求的候选人。职位描述需要体现职位性质、工作职责、薪酬福利、职位要求等信息，以增加内外部候选人的投递率。
3、衡量人才的标准
企业还需要根据实际情况衡量候选人的标准。包括学历、工作年限、专业能力、技术经验、个性特点等方面的判断准则。企业可将每个标准分值划分，在评价过程中计算得出加权得分。
三、寻访
在人才需求定义的基础上，猎头公司利用自身的专业渠道和人脉积累，为企业寻找符合条件的优质人才。
1、信息采集
猎头公司首先通过各种信息和渠道获得人才的信息：比如网络招聘平台、社会招聘信息、高校、行业交流会等渠道，并通过广泛的人脉关系收集人才信息。
2、筛选策略
企业在向猎头机构提供职位空缺信息时，额外提供相关的内外部人才数据。猎头机构结合职位需求和人才信息，进行筛选，得出候选人名单。
3、邀约面试
通过电话、邮件、短信等方式，邀请得出的候选人面试。猎头应该对候选人进行事先调研，以提高面试效率。面试前需要向候选人传达企业的文化、定位和核心业务，让候选人对企业有更加全面的了解。
四、筛选面试到offer发放
猎头招聘的最后一个步骤是候选人的筛选面试到最终的offer发放。猎头公司负责与企业进行沟通和协调，帮助企业尽早确认最终的人选。
1、候选人筛选
猎头公司会积极协调企业和候选人进一步的交流，以更好地将职位和候选人对接，并不断收集和反馈候选人面试的反馈意见，收集相关的评分信息，起点评级、一级审核、终审三级筛选。
2、面试安排
当确定一批适合的候选人后，猎头公司会安排面试时间并在面试前通知候选人，要求其有充分的准备和反馈。企业需要把握好安排面试的时间，尽快安排面试以保证候选人的热情不减。
3、offer发放
企业在得出决策后，需要向候选人发放offer，猎头公司应当引导企业和候选人达成共识，并推动offer成功发放。同时，可为候选人转介绍一批未到位的职务。
五、总结
猎头招聘是企业招聘高端人才的重要途径。企业需要充分了解自身的人才需求，并将人才需求转化为具体的工作职责与职位描述。猎头公司通过广泛的寻访渠道，将优质的候选人对接到企业，从而帮助企业提高人才的聘用成功率。全面准确的人才需求分析，适时高效的寻访筛选及精细化的面试评策略，加上专业的offer发放，这些都是猎头招聘流程中不可或缺的环节，对于企业招聘高端人才至关重要。
