摘要：本文将介绍猎头与企业HR这两者的区别。通过分析四个方面的区别，包括角色定位、目标对象、招聘流程和职业素养，揭示猎头与企业HR工作的异同之处。
一、角色定位
猎头和企业HR在人才招聘中的角色定位不同。简单来说，企业HR的角色是企业内部人才起点，职责是为企业寻找合适的内部人才。而猎头的角色是企业外部人才起点，职责是为企业寻找合适的外部人才。
企业HR的工作主要是满足企业内部各个部门的人才需求。在招聘过程中，企业HR需要承担整个招聘流程，并为招聘过程中产生的问题提供解决方案。
猎头的工作则是在企业内部发现招聘的瓶颈后，寻找企业所需的外部符合条件的人才。猎头不是企业的正式员工，而是与企业签订招聘委托合同的独立机构。
二、目标对象
猎头和企业HR在寻找目标对象方面的区别也很明显。企业HR主要为企业内部寻找合适的人才，用于填补内部职位的空缺。因此，企业HR在寻找人才时，更看重候选人的个人素质和适应能力，而非职业背景。
猎头则不同，猎头的目标对象通常是难以在企业内部招聘到合适的人才。猎头在寻找人才时，不仅关注个人素质和适应能力，也会对候选人的职业背景、行业经验和技能进行评估。
三、招聘流程
企业HR和猎头在招聘流程中也存在差异。企业HR的招聘流程从职位发布开始，包括简历筛选、面试、考察等各个环节。企业HR通常会通过后勤部门等辅助来支持招聘流程。
猎头的招聘流程与企业HR有所不同。猎头的招聘流程通常是私密的，而且只针对少量被认为匹配的候选人。猎头会首先在职业相关的社交网络或猎头私人网络中寻找匹配人选，之后再通过电话或面谈了解候选人的背景、能力和职业发展规划等问题。
四、职业素养
企业HR和猎头在职业素养的要求上略有不同。企业HR需要具备处理人力资源相关问题的专业能力，包括知识和技能，如分析人才市场和招聘策略等。此外，企业HR需要有良好的沟通能力，以及处理不同的和冲突和问题的能力。
猎头除了具备拥有上述能力外，还需要具备较强的职业素养，体现在以下几个方面：1、为客户负责，将招聘需求转化为可招聘的合适人才；2、能够在职业市场上维护良好的知名度和声誉；3、具备独立思考和分析问题的能力；4、懂得如何在竞争激烈的职业市场上保持竞争优势。
五、总结：
企业HR和猎头在角色定位、目标对象、招聘流程和职业素养等方面存在差异。虽然他们都是人才招聘和管理领域的专业人才，但各自需要具备不同的技能和能力。了解这些差异可以帮助我们更好地理解和评估他们在人才招聘方面的工作表现。
