摘要：本文旨在探讨猎头推荐面试的成功率是否高，对其进行优劣分析。猎头业务一般代表着“精准招聘”，但是否能真正提高招聘成功率？本文将从人才获取、行业了解、信息收集、面试安排四个角度进行分析和讨论。
一、猎头推荐的优势：
1、人才获取：猎头机构拥有人才渠道、海量人才库和人才资源的积累，因此相对于企业自身的招聘渠道，其获取候选人的便利性和效率要高许多。
2、行业了解：猎头机构一般会根据求职者的需求和企业的招聘需求，细分各个行业、细分相关岗位及其特点，并针对不同公司、不同行业进行定制化的人才招聘服务，从而熟知招聘市场动态和行业趋势。
3、信息收集：猎头机构可以获得更广泛的市场信息，并且可以帮助企业了解求职者的实际情况和背景，以及其他方面的信息，从而降低所招聘人员的风险。
二、猎头推荐的短板：
1、收费高昂：由于猎头机构需要付出更大的人力、资金、时间等成本，以及更广泛的信息搜集和筛选，所以会导致其收费较高，而相较于企业自身招聘，其费用较高是一个不容忽视的负面因素。
2、猎头口碑差异：由于猎头机构存在质量差异，如果企业委托的是一家声誉不佳的猎头公司，很有可能会引入一些不合适的候选人，甚至招聘失败。因此企业在选择猎头机构时需谨慎甄选，选择口碑良好的专业机构。
3、候选人质量难以控制：因为猎头机构面对成千上万的求职者，其筛选机制往往不尽如人意，猎头的评估和判断与招聘需要的角色、要求不一致时，更可能带来招聘失败的结果。
三、面试环节存在挑战：
1、面试分析与定制化：猎头机构虽然能快速获取并为企业推荐候选人，但是由于其并不能深入了解企业的企业文化，难以为企业制定面试题目，并根据企业对应的面试标准进行提前筛选和简历提交。
2、面试距离巨大：由于猎头机构和被面试者往往不在一个地理位置上，因此会产生交通、沟通、餐饮等不便，可能会影响到面试者的身心状态，甚至直接影响到成功面试的概率。
3、面试知识匹配度低：和企业招聘固定面试的场景相比，猎头机构无法将企业文化和求职者的知识技能匹配程度调整到最佳状态，可能会导致企业需求与求职者水平对接不当，难以达到最优化匹配。
四、猎头推荐的核心问题：
1、猎头真诚的合作态度：如果企业和猎头机构之间缺乏真诚和信任，猎头机构很可能忽视企业的具体需求，只为了赚取招聘费而推荐不合适的候选人，可能会导致招聘失败等问题。
2、猎头行业素质：由于猎头机构发展较快，市场中竞争激烈，一些不合格的猎头机构就会私自泄密、作弊或者销售错误信息，从而影响自身的声誉和客户的招聘效果。企业通过选对行业品牌机构，对风险进行有效控制。
3、从长远层面考虑的问题：猎头机构的价格较高，企业又不得不考虑招聘成本问题，因此，企业优先考虑建立自己的人才培养体系，通过长期积累、人才引进、转移和制度化培养这种方法来招聘和雇佣人才，以求长期的盈利增长和人才培养提升。
五、结论：
猎头推荐面试与企业自身招聘，两者各有其优劣点，企业可根据自身实际需要和预算情况选择使用。如果企业能够找到合适的猎头机构，其招聘效果和成功率是很高的，反之，则可能面临成本增加、服务态度失真等风险，并无法真正解决企业招聘问题。
因此，企业在选择猎头机构时，应该注意查证相关信息，找到口碑良好、质量可靠的合作伙伴，而非单纯以价格和效率为主要决策因素。
