摘要：
本文主要探讨猎头是否属于人力资源管理范畴。猎头是指专门从事为企业找寻高端人才的中介机构。本文从四个方面对猎头是否属于人力资源管理范畴进行了详细的阐述，包括猎头的定位、服务内容、招聘方式和人才管理。最后得出结论，猎头在人力资源管理范畴内有一定的重要性。
一、猎头的定位
猎头是以公司为客户，为企业寻找高端人才的专业服务机构。它提供的不是简单的招聘服务，而是在招聘过程中对公司的部门职务需求、岗位价值观、员工福利待遇、人才市场行情等因素考虑后进行人才资源评估和定位，为公司选出最适合的人才。因此，猎头更注重与公司的深度合作和沟通，而非简单地提供简历和推荐人才。
二、猎头的服务内容
猎头公司的服务内容包括目标群体的市场测评、招聘计划的制定、流程管理和招聘后的跟进服务。具体来说，猎头公司需要对目标群体包括人才数量、竞争度、稀缺程度等进行市场测评，并制定招聘计划，包括预算、招聘时间和招聘流程等。同时，猎头公司还负责收集、筛选简历，面试和推荐最适合企业的候选人，直至候选人入职为止。因此，猎头的服务内容更注重于为企业提供定制化的招聘服务。
三、猎头的招聘方式
猎头公司招聘人才的方式比较特殊，主要包括猎头推荐和猎头寻访。猎头推荐是猎头公司将符合企业要求的候选人直接推荐给企业，而猎头寻访是指猎头公司通过自身的调研和挖掘，主动搜索有潜力的人才资源，进入推荐引荐环节，再进行背景调查和面试。猎头公司的招聘方式因此更注重长期战略合作和资源积累。
四、猎头与人才管理
与传统的招聘公司不同，猎头公司所寻找的人才更具备传承性，即更具有长远性的经营和发展。因此，猎头公司更喜欢的是那些有潜力成为企业核心阵容的人才。猎头所找到的人才应该是有潜力、可塑性强、独立思考能力好、有多种专业技能的。猎头公司的目标在于为企业长期规划和人才储备提供支持，因此，作为人力资源管理的重要组成部分。
结论：
从猎头的定位、服务内容、招聘方式以及与人才管理的关系四个方面，我们可以看出猎头在人力资源管理范畴内占有一定的重要性。猎头公司的专业性和专注性、对最适合的人才进行评估和定位、更注重长期战略合作和资源积累、针对企业的长期规划和人才储备提供支持等都为企业的发展提供了良好的人才基础，是企业的重要伙伴。因此，我们可以认为猎头是人力资源管理的一种重要形式。
