摘要：
猎头和人力资源是两个互相关联的概念。这篇文章将讨论它们之间的联系，并了解猎头招聘和人力资源管理的区别。本文将从四个方面探讨它们之间的联系和区别，包括服务对象、招聘方式、职业素养和管理范畴。
一、服务对象
猎头和人力资源的服务对象有所不同。人力资源的服务对象是公司的员工，旨在管理、招募、培训和薪酬管理等方面进行支持。而猎头的服务对象聚焦于高层管理层或招聘困难的职位，旨在为公司寻找最佳人选并解决公司的招聘难题。这包括公司经营层、董事、CEO和其他高管职位，这些职位需要更高的经验和专业知识。
在服务对象方面，猎头和人力资源存在的区别主要在于猎头的服务对象是更高级别的专业人力资源，而人力资源的服务对象是公司的各个层次的员工。
二、招聘方式
猎头和人力资源的招聘方式也有所不同。人力资源通过不同的渠道和方式进行招聘，例如网络招聘、招聘会和在校招聘等方式，引入并筛选适合公司的人才。但猎头一般采用一对一定制的招聘方式，来寻找最合适公司需求的人才。
猎头主要侧重于优质的寻访人才，针对公司普通招聘通道难以获得的人才进行精准的寻觅。而人力资源则拥有更广泛的招聘渠道和途径，打铺鱼网的方式更易于寻找性价比较高的人才。
三、职业素养
猎头和人力资源在职业素养上也有很大的差异。猎头需要拥有更高水平的职业素养，例如团队管理、人际交往、市场营销和销售技巧等方面的能力。这些都是不同层级和不同职位的人才，在选择猎头时所要考虑的重要因素。
人力资源同样需要一定的职业素养，但其主要职责是管理公司的人力资源，而非寻找、招聘和筛选人才。因此在职业素养方面的需求并不尽相同。
四、管理范畴
人力资源的管理范围涉及很多领域，例如公司文化、员工利益、薪酬福利、培训和发展等方面。人力资源经理的主要职责是制定和实施公司的政策和流程，并与员工沟通、协调和解决任何问题。
而猎头主要涉及到高层管理职位的管理和招聘，包括公司的经营层、董事会成员和其他高级职位。因此，猎头的管理流程远不如人力资源这样复杂，但其需要的管理技能和素养确是比人力资源更为专业化和精细化的。
结论：
可以看出，猎头和人力资源在招聘方式、服务对象、管理范畴和职业素养等方面存在差异。但是它们之间的关联和联系也是非常明显的。公司可以利用它们之间的不同优势，使其相互辅助，并在更有针对性的情况下为招聘寻找最为合适的人才。
