摘要：
企业在寻找高素质员工时，往往会借助猎头。在猎头帮助企业确定了候选人后，就会进入到薪资谈判的阶段，这是一个关键的环节。本文从四个方面出发，详细阐述猎头和企业谈薪阶段所需做的事情，从而制定合理的薪资议案。
一、聘请针对性强的猎头
企业需要聘请针对性强的猎头，可能需要承担一定的成本，但猎头会帮助企业找到符合企业需求的人才，这可以节省企业花费的时间和资源。此时，猎头需要全面了解企业的情况和需求，这样才能为企业找到合适人才，并为企业提供有效的薪资谈判建议。
二、了解市场薪资水平
在制定合理的薪资议案前，企业必须要了解市场上相应职位所对应的薪资水平，进而明确自己的薪资预算。在此基础上，企业可以细化预算，例如考虑工作地点、员工经验、不同行业对薪资的影响等因素，从而更准确地制定薪资议案。
三、给予合理的薪资待遇
在面对候选人的薪资要求时，企业应该根据他们的岗位、职责、职位级别、工作年限等因素给出合理、公正的薪资待遇。从企业角度来讲，过高的薪资水平可能会增加企业的经营成本，而过低的薪资待遇则可能导致人才流失问题。企业需要权衡这些因素，制定合理的薪资议案。
四、结合福利设置薪酬制度
企业除了向员工支付薪资，还可以通过福利、保险、奖金、培训等方式提高员工的福利待遇。企业可以结合这些福利，制定个性化的薪酬制度，从而吸引、留住顶尖人才。
结论：
在猎头和企业谈薪阶段，企业需要聘请针对性强的猎头，了解市场上对应职位的薪资水平，给予合理的薪资待遇，以及结合福利设置薪酬制度。这些措施可以帮助企业制定出合理、公正的薪资议案，同时吸引、留住优秀的员工，提高企业的竞争力。
