摘要：如果你是一家猎头公司，你肯定需要为客户寻找合适的人才。本文将从四个方面介绍猎头公司如何寻找优秀的客户经理：人才定位、人才筛选、人才与公司文化匹配度、人才挖掘。
一、人才定位
1、确定人才岗位特征
为了确定需要招聘的客户经理的特征，猎头公司需要在事先制定招聘方案时尽可能明确客户经理的特征，如所需的岗位能力、个人素养、行业经验等。
2、寻找目标人群
根据人才岗位特征，猎头公司可以通过网络平台、社交媒体与社区论坛、专业人才交流会议等渠道进行人才招聘信息的发布与传达。
3、以数据为基础进行人才定位
猎头公司可以从社会招聘网站上获取人才简历，进行人才分析与人才挖掘，通过数据分析能够对人才的职业轨迹、所在的职业领域、能力特点、行业经验进行准确预测，找到最适合客户需求的客户经理人才。
二、人才筛选
1、预筛选：人才初步筛选
通过对人才发表的技术作品与项目案例、约见与沟通能力共同分析，判断候选人是否具备公司要求的能力。
2、面试与考评：客户经理职业素质评估
在面试与考评过程中，猎头公司可以更全面地了解候选人的工作经历、个人素养、沟通能力等职业素养，从而为雇主与候选人创造更好的职业匹配。针对客户经理的职业素养评估，可以从项目经历、挑战与解决方案、行为举止与职业愿景等方面进行考察。
3、背景调查与私人资料验证
为了验证候选人提供的个人资料的真实性与准确性，猎头公司可以通过人才来源不限、人脉质量与资源的相关性、挖掘与匹配上文化、趋势与结论等方法，掌握候选人的私人与职业背景资料。
三、人才与公司文化匹配度
1、确立公司文化定义
猎头公司需要明确公司文化定义，包括公司目标、公司面貌、所追寻的成功创新方向等，要求所有员工与公司文化相符，创造良好的工作环境与企业文化氛围，为客户提供最优质的人才服务。
2、考察候选人是否符合公司文化定义
通过考察候选人与公司文化是否有共鸣，猎头公司能够在人才挖掘阶段提前了解候选人是否在性格、工作风格、思考方式、判断能力、口才、学习能力等方面与公司文化具有匹配度，是否能够为企业持续发展带来优质的贡献。
3、结合公司未来发展趋势来考察人才
猎头公司应该结合公司未来发展趋势，考虑到未来几年公司的形象、品牌形象、新产品的上市等因素为岗位编制，确定客户经理的发展方向，选择符合公司未来发展的公司文化背景的候选人。
四、人才挖掘
1、发掘离职主动外部求职人才
猎头公司可以主动寻找正在寻求更好职业机会的人才。在社交媒体、职业社交网站等位置发布职业机会，通过智能算法与系统推荐匹配合适的人才等方式寻找离职主动的管理和销售等职业主管，提供优质服务，使他们更易于进入招聘行列。
2、发掘被动人才
猎头公司可以使用社交媒体、社区论坛等在线社交工具，获取行业资讯，结合社群智慧，发掘更符合客户要求的被动职业人才，周密考察表现良好的企业人员，积极为招聘企业房产管家、商务经理等顶级人才进行有效引进，同时在市场竞争中占据优势。
3、发掘毕业生人才
针对猎头公司的行业特点，除了已有快速供应链流程之外，猎头公司还可以从优质院校高校招聘会、校园招聘计划中，为客户挖掘毕业生人才。在毕业生身上寻找优秀的掌握市场与客户需求的人才，这些人才一般不仅在专业上有很强才能，而且在工作能力、沟通交流与团队合作等方面都具有较高素质，为企业未来发展的长远发展营造优质道路。
结论：
以上四个方面，是猎头公司如何寻找优秀的客户经理所需要掌握的能力。猎头公司需要拓宽人才招聘渠道，准确确定人才岗位特征，通过人才筛选与考评来挑选优质人才，考察候选人与公司文化的匹配度以及发掘各类天赋神童。只要掌握了这些能力，就能够为客户提供优质的人才服务，创造良好的招聘环境，不断为雇主赢取市场竞争的优势。
