摘要：本文主要介绍了猎头公司投递简历的流程和技巧。主要包括建立客户关系、招聘需求分析、人才匹配筛选和简历反馈跟进四个方面，旨在为企业提供更专业的人才招聘服务，同时也为求职者找到更合适的工作机会。
一、建立客户关系
1、了解客户需求
猎头公司首先需要和客户建立起良好的沟通关系，了解客户的企业文化、行业特征、组织结构和招聘需求等信息。只有深刻理解客户需求和招聘标准，才能更好地为客户匹配合适的人才。
2、建立信任关系
通过与客户多次接触，猎头公司需要在专业素养、行业经验、服务质量和人脉资源等方面赢得客户的信任。这样才能在招聘过程中获得更大的自主权，并为客户提供更高效的服务。
3、维护客户关系
猎头公司需要持续关注客户的意见和反馈，不断完善和提升服务质量。同时，猎头公司还需要加强与客户的沟通和交流，及时解决问题和反馈结果，以确保客户的满意度。
二、招聘需求分析
1、明确岗位要求
猎头公司需要对客户提出的岗位进行分析和研究，明确工作职责、任职资格、薪酬待遇和职业发展等要求。同时，猎头公司还需要对行业市场和竞争情况进行调研，以提高预测和判断招聘难度和成本的能力。
2、确定人才搜索策略
根据客户需求和市场情况，猎头公司需要制定合适的人才搜索策略。比如，利用内部人才库和社交网络等渠道，寻找符合客户要求的潜在候选人；利用线上招聘平台和招聘会等活动，扩大人才搜索范围；利用招聘广告和推广活动等手段，提高人才搜索效率。
3、制定招聘计划
根据岗位需求和人才搜索策略，猎头公司需要制定详细的招聘计划。包括招聘时间、招聘范围、招聘流程、面试评估标准和人才保留计划等方面，以确保招聘流程规范、公正和高效。
三、人才匹配筛选
1、简历初筛
猎头公司利用一定的筛选标准和技巧，对收到的应聘者简历进行初筛。主要分析应聘者的学历、工作经历、工作能力和职业志向等因素，并判断简历的真实性和可信度。
2、面试评估
猎头公司利用各种面试技术和工具，对初筛合格的应聘者进行人才评估。主要包括技术面试、HR面试、模拟考场和测评测试等环节，以全面评估应聘者的知识技能、个人素质和职业潜力等因素。
3、报告反馈
猎头公司需要向客户汇报面试评估结果，并给出面试评估报告。报告一般包括面试评估结果、简历分析、候选人说明和劝退说明等内容，以便客户有针对性地继续进行面试和选择人才。
四、简历反馈跟进
1、反馈客户
猎头公司需要及时向客户反馈简历筛选和面试评估的结果。并根据客户的要求和意见，对面试流程和候选人筛选进行调整和优化。
2、跟进候选人
猎头公司需要对初步通过面试的候选人进行跟进，了解他们的面试心得、招聘需求和职业规划等情况，以更好地为他们提供招聘服务和职业咨询。
3、建立人才库
猎头公司需要对潜在人才进行分类、归档和管理，建立健全的人才信息库和人才资源库，以便随时匹配和挖掘有价值的人才资源。
五、总结
本文介绍了猎头公司如何为客户投递简历的流程和技巧，包括建立客户关系、招聘需求分析、人才匹配筛选和简历反馈跟进四个方面。只有用心建立良好的客户关系，深入分析和预测招聘需求，精准筛选和评估人才，以及及时反馈和跟进招聘流程，才能为客户提供更优质的人才招募服务，帮助企业稳健发展，也为求职者找到更合适的工作机会。
