摘要：本文详细介绍了猎头公司的工作流程，包括需求分析、候选人搜寻、面试筛选和人选推荐等方面的内容。通过本文，读者能够了解猎头公司的具体工作方式，也能够更好地了解猎头行业。
一、需求分析
1.了解客户需求
在开始任何招聘项目之前，猎头公司都需要与客户进行深入交流，了解客户的具体需求。这包括客户公司的文化、目标、业务发展状况等信息，以及招聘职位的详细要求、任职资格、薪资范围等细节。仅当猎头公司充分了解客户需求，才能准确地为客户寻找符合要求的候选人。
2.确定人选搜索方案
根据客户需求和职位要求，猎头公司将和客户一起制定一个合适的人选搜索方案。搜索方案的设计包括搜索渠道的选择，如何寻找与职位要求匹配的候选人，以及如何确保候选人的质量。同时，还需要考虑候选人的数量，以及在一定时间内完成人选搜索和推荐的计划。
3.审核候选人资料
猎头公司会遵循客户要求审核与职位要求匹配的候选人资料，包括简历、工作经历、教育背景、工作能力等方面的信息，以筛选出最有潜力的候选人。
二、候选人搜寻
1.使用多种渠道搜寻候选人
猎头公司会使用各种渠道搜寻候选人的信息，如职业社交网站、在线职位招聘网站、自建人才数据库等。为了保持有效的风险控制，合适的搜索渠道将直接影响候选人的匹配质量和数量。
2.筛选潜在候选人
猎头公司会根据客户的要求和职位要求筛选出符合条件的潜在候选人。这包括通过简历和社交媒体进行初步筛选，还包括通过电话或视频面试进行筛选来确定候选人的适合性。
3.实时追踪候选人
为了保证项目的顺利实施，猎头公司需要实时追踪候选人的进展情况，包括候选人的备选情况和可靠性。在招聘周期的每一个阶段，猎头公司都会就候选人的进展情况向客户提供统一的沟通和反馈。
三、面试筛选
1.结合面试技术和专业认知进行评估
猎头公司通过预先策划和准备面试，以确保候选人的筛选和评估得到充分的考虑。面试内容通常包括与职位相关的技能和能力考核，以及与公司文化和价值观相关的行为面试选择。这样的面试策略确保了掌握所需的技能和特质并不仅仅局限于简单的问题和答案。
2.建立高质量面试的交叉调查机制
猎头公司会通过建立高质量面试的交叉调查机制，以确保面试人员的经验和能力结构化，并充分考虑了客户和候选人的情况。这种机制能够同时保证面试的公正性和面试员的专业性，从而更好地评估出候选人的实际能力和表现。
3.提供必要的策略建议和反馈
猎头公司必须做出有关候选人的重大决策，并针对有特殊问题的情况提供必要的策略建议和反馈。例如，如果候选人需要更具突破性和行动力，那么猎头公司可能会建议客户打开职位范围寻找更多的候选人，或者建议将其修改成为一个行动力更强的职位。
四、人选推荐
1.提供面试总结和关键信息
猎头公司会为客户提供候选人的面试汇总和关键信息，包括候选人的技能和能力、职业经历、任职资格和薪资期望等重要信息。这些信息有助于客户更好地了解候选人的特质和优势，并帮助他们做出正确的决策。
2.派遣候选人进行终面和入职手续等工作
一旦客户确认了候选人，并安排了面试，猎头公司将帮助客户派遣候选人参加最后一轮面试，并协助客户和候选人完成招聘的入职手续。
3.负责跟踪候选人的心理和情绪变化
在候选人接受客户的职位提议后，猎头公司需要负责跟踪候选人的心理和情绪变化，并在必要时提供必要的支持和指导。此外，还需要与客户营建一个良好的关系，通过加强沟通保持和客户的联系，以确保候选人在新的工作环境中得到充分的支持和培训。
五、总结
猎头公司的工作流程需要从客户需求开始，遵循对候选人的筛选和评估的标志性指标，并充分利用所需的人员和技能。一旦决定了适当的候选人，猎头公司需要协助客户完成所有的面试和入职手续，并全程跟进候选人的情况，以保持与客户的合作关系。
