摘要：本文将介绍猎头公司岗位职责与绩效评估要点。首先简要介绍背景信息，然后从四个方面详细阐述。
一、业务拓展
1、熟悉市场动态，以及人才招聘的需求；
2、负责招募客户的开发与维护；
3、评估猎头咨询服务质量，持续改进服务。
二、人才招聘
1、根据客户需求，寻找并挖掘潜在候选人；
2、精准定位目标人群，发掘合适的人才；
3、评估候选人的符合度及个人素质，提供意见和建议。
三、案件管理
1、全面掌握案件进度，协调项目团队；
2、负责解决项目中遇到的问题，及时调整招聘策略；
3、确保项目顺利完成，交付满意的招聘人才。
四、绩效评估要点
1、业务拓展：完成客户、案件开发进度；
2、人才招聘：招聘质量及时间进度；
3、案件管理：项目进度及效率；
4、工作态度及团队合作精神；
5、个人能力及绩效提升进展。
五、总结
本文围绕猎头公司岗位职责与绩效评估要点展开，分别从业务拓展、人才招聘、案件管理以及绩效评估四个方面进行了详细阐述。猎头公司的成功及绩效评估，需要有专业素质、优秀的能力以及团队合作精神的支持。
