摘要：在当今人才争夺战中，寻求优秀人才是企业发展的重要组成部分。从创新的角度出发，如何寻访优秀人才已成为企业重要的挑战。本文将从四个方面阐述如何以创新的思路寻访优秀人才。
一、深挖潜在人才资源
1、挖掘校园人才资源
企业可以借助校园招聘或者校园宣讲会来展现自身的企业文化和核心价值观，吸引定向专业的毕业生。同时，企业还可以开展专业赛事、比赛选手培训、专业讲座等活动来吸引高端人才。
2、结合科技平台挖掘人才资源
伴随着智能科技的快速发展，互联网拥有海量人才数据与花样繁多的交互方式。企业可以利用网络拓展渠道，深度挖掘全球互联网人才资源、专业平台、垂直社区和人才网站，以高效方式转化人才关系。
3、推动组织内招聘资源
企业应该通过正确的公共认知和口碑宣传，充分利用已有的组织内部资源。通过优秀引进可以获得双重劳动市场的优势，提升企业核心竞争力和发展方向。
二、建立职业生涯通道
1、以个人兴趣与企业文化相匹配
企业应该建立个人与企业文化相匹配的职业生涯通道。工作环境的自由与活力、有利的企业文化等方面，都可以帮助企业有效的吸引人才。
2、支持个人的发展方向
企业应该通过科学计划和职业生涯匹配，为员工提供阶段性的培训和快速提升思路，使员工在企业内部有更好的发展机会。
3、优化企业福利和财务激励
为了吸引和留住优秀人才，企业应该为员工提供优秀的福利和财务激励。例如：免费健身房、弹性工作时间、资深缩合股权等。
三、积累人才管理经验
1、完善招聘与入职管理
企业应该建立合理的招聘管道，完善入职流程与详尽有序的薪资福利更改安排，使员工感受到认真的、优秀的企业文化。
2、人才发展规划
公司应该建立规范化的员工离职流程，并与客户进行积极的沟通和联系。使员工感受到公司在他们个人职业发展方向上所给予的全面支持。
3、培训与专业知识增长
企业应该通过举办专业技能培训、发展和管理培养以及进修课程，来提升员工的相关知识和技能，并与他们个人职业发展方向相结合。
四、倡导创新机制和文化
1、企业文化带领
企业的文化具有超越市场的价值，同时还可以鼓励和引领员工产生一起特殊的主人思维。因此，企业应该积极构建开放、双向沟通、多元创新和共同成长的文化环境。
2、灵活的工作安排
企业应该积极探索灵活的工作安排和模式，建立自主责任和工作职责的管理机制。同时，还可以为员工提供一些其他活动的个性化定制，来创新员工日常工作方式。
3、对外合作
企业应该借助合作机制和成功案例，广泛开展人才合作；通过满足员工个性化需求，创新工作环境和方式，提升员工的工作效率，并推动员工个人职业发展。
结论：
优秀人才是企业发展的关键之一，以创新的思路寻访人才是提升企业核心竞争力的重要手段。通过深挖潜在人才资源、建立职业生涯通道、积累人才管理经验以及倡导创新机制和文化，企业可以更好地吸引并留住优秀人才，并推动企业的进一步发展。
