摘要：随着企业的发展，越来越多的猎头加入到招聘队伍中。但如何提高猎头推荐数量成为许多公司面临的难题。本文通过四个方面，总结了10个实用技巧，帮助企业提高猎头推荐数量，缩短招聘周期。
一、提高猎头良好的工作体验
1、提供足够的信息：在招聘方案和需求说明中，提供尽可能多的详细信息，如岗位职责、薪资范围、晋升机会、职业发展方向等。
2、重视反馈：对于猎头的工作反馈要及时和积极，无论是面试结果、推荐人选质量还是提供的建议意见，积极回馈可以增强猎头的工作激情和归属感。
3、提高效率：尽可能的让猎头和HR面对面交流，提供便捷的沟通方式，比如电话、微信等，协调岗位和人选；同时，优化招聘流程，减少冗余环节。
二、建立足够的信任度
1、积极沟通：和猎头之间保持良好的沟通，建立互相信任的合作伙伴关系。
2、充分授权：给猎头以更多的信息和职位授权，表明对猎头的信任，猎头得到更多的授权和信任，会更加积极有效地进行人才挖掘和推荐。
3、建立合理激励：猎头的激励政策要合理，提供适当的委托费，同时给予猎头帮助企业发展的机会，建立长期伙伴关系
三、推广招聘品牌
1、在社交媒体上扩大影响：在社交媒体上发布公司新闻、招聘信息、文化活动等正向信息，不断扩大公司品牌知名度和品牌吸引力。
2、完善招聘网站：要注意的是，招聘网站的用户体验非常重要。包括网站的页面设计、交互体验、搜索引擎优化等方面。在经验主义上，优化搜索引擎，系统化日常信息发布，真正赚取猎人的信任。
3、参加行业大会：参加行业大会可以提高品牌知名度，向人才推荐自己的卓越服务水平，还可以增加和相关行业人士的互动交流。
四、制定有效的KPI考核制度
1、猎头推荐人数、招聘岗位填补时间、人选满意度、委外成本等，都可以成为考核猎头绩效的指标
2、合理定义猎头工作标准：明确工作内容，要求猎头具备哪些能力，避免虚高或过高的考核标准。
3、适量考虑奖励方式：对于在猎头推荐人选、人选入职等关键环节表现优异的人，应适量考虑提供奖励，并及时给出反馈。
总结：
以上十个实用技巧可以有效提高猎头推荐数量，缩短招聘周期。企业可以根据自己的实际情况选择性的采用，借此提高公司的人才战略和管理水平。如果您还有什么独特的想法，欢迎在下方评论区中留言，与我们分享您的经验和观点。
