摘要：猎头推荐的成功率直接影响到招聘效果，本文从四个方面探讨如何提高猎头推荐的成功率，分别是建立良好的沟通机制、规范化招聘流程、优化恰当的薪资水平以及提供职业发展空间。
一、建立良好的沟通机制
1、与客户建立稳定的关系：猎头是招聘过程中的合作伙伴，建立起稳定的友好关系能够增加双方之间的互信。有一种情况很常见，猎头收到职位要求之后，发现职位无法招聘到合适的人才，但是顾虑重重，不敢告知客户招聘难度较大的实际情况。这时候，若猎头与客户关系良好，就能够坦诚接受客户意见，共同解决招聘难题。
2、了解客户需求：猎头需要了解客户的企业文化和招聘需求，进而帮助客户挖掘符合招聘要求的人才。
3、与候选人建立良好互动：书面信函和电话是日常沟通渠道，面对面的交流更显亲和力。在推荐候选人之前，猎头应该与竞岗人员进行充分交流，简要介绍公司和职位描述，让应聘者更好地了解企业信息。
二、规范化招聘流程
1、元素的准备：在招聘前，猎头应该详细了解职位的相关信息，包括客户所在行业类别、招聘职位的必备条件等。然后猎头确定招聘方法并制定招聘计划。
2、筛选流程：在进行筛选时，猎头需要培养一种尽职尽责的态度，严格按照招聘标准遴选人才。
3、成功引进人才：对于扩招趋势明显的行业，与高级人才联合开放 沟通甚为重要，灵活的面谈模式能缩短招聘周期、提高成功率。
三、优化恰当的薪资水平
1、要求对岗位负责的人具备专业的技能及经验，要给予合适的薪资，从而激发他们的积极性。
2、技能和经验不仅体现在日常工作中，还可以转化为工作机会。尤其是王牌人才，如有找到一份更有发展前途的工作机会，会在很短的时间内离职。
3、双方都需要提出开价要求，但在开价前，双方应该多谈一些其他方面的条件，注意个人成长空间及提供给员工的其他福利待遇。
四、提供职业发展空间
1、提供更多的培训和发展机会，给员工更多展示自己的机会，让他们感到自己拥有的职业空间是有保障的，员工有助于更好地理解自己，更好地自我认知。
2、对于劳动环境不舒适的情况，企业应该及时进行整改。并且提供高质量的工作条件、晋升空间来激发员工的斗志，并且能便于老员工为公司工作更长的时间。
3、公司不仅培训民盟，还需要提供跨领域的大量经验，并且让员工拥有职业均线水平。
五、总结
通过建立良好的沟通机制、规范化招聘流程、优化恰当的薪资水平以及提供职业发展空间，将能够更好地提高猎头推荐的成功率，对于企业的招聘计划起到促进作用。
