摘要：
作为猎头，推荐合适的候选人给客户是一件很重要的工作，但猎头推荐候选人后客户能够给出答复率却很低。为了充分利用招聘资源和提高工作效率，本文从猎头推荐的答复通知率出发，分别从候选人、客户、猎头和猎头公司四个方面入手，提出了一些建议和解决方案。
一、候选人方面
1、提高候选人的质量
推荐具有较高技能水平和工作经验的候选人，以增加他们被录用的机会。猎头公司应该将更多的精力投入到人才库中并加强对候选人的筛选，挑选出更加符合客户需求的候选人，提高推荐的准确性。
2、向候选人提供更多的信息
在向候选人推荐职位时，应向他们提供更多的信息，包括职位的详细要求、薪资待遇、工作地点、公司文化等方面的内容。这样一方面可以更好的满足候选人的需求，另外一方面也能够提高候选人的认可度和接受率，从而更好的推进整个招聘过程。
3、与候选人建立更好的关系
建立与候选人的良好关系也是很重要的。猎头不仅仅是一个推荐职位的人，更应该是候选人的招聘顾问。在一定程度上，依靠良好的招聘顾问关系，可增强候选人的参与意识和认可度，提高候选人接受面试邀请的机会。
二、客户方面
1、与客户建立良好的关系
客户是猎头推荐候选人的目标。与客户建立良好的关系需要时间和努力，猎头需要耐心了解客户的需求，关注客户的企业文化和招聘流程，逐渐建立与客户的合作关系，并不断提供高质量的人才。
2、及时反馈猎头推荐信息
客户应该及时反馈猎头推荐的候选人信息，避免长时间等待导致猎头的推荐无法得到及时的反馈信息。即使是负面的反馈，也能够帮助猎头和候选人对自己的简历进行审核和完善，从而更好的推动整个招聘流程。
3、提供更确实的招聘需求
客户提供的招聘需求中，尽可能详细的描述所需要的技能和工作经验，目标人群和公司文化等要素。避免由于不完备的招聘需求导致推荐候选人不得当，进而降低猎头推荐的成功率。
三、猎头方面
1、理清推荐的标准
猎头应当清楚地了解客户对所需职位的具体需求和推荐条件，以此为标准，对其拥有的候选人库进行深入的筛选和过滤，进而推荐出更加符合条件的候选人，并增加预判因素，尽量避免不合适的职位或候选人。
2、建立与候选人的信任关系
树立信任关系的一个重要措施是让候选人了解整个招聘流程的步骤和环节，以及向他们提供必要的反馈和建议。候选人也应该明白猎头的工作内容和职责，保持与猎头的良好沟通，以便更好的推进整个招聘过程。
3、强化人才储备和招聘积累
为了提高成功的概率，猎头公司应该加强对人才储备的建设和对招聘积累的努力，增加招聘的成功率和效率。
四、猎头公司方面
1、提供更好的培训和支持
为了使猎头的工作更加专业和高效，猎头公司应该为其提供更好的培训和支持。培训应该包括制定和实施招聘计划、招聘流程、面试技能、候选人评估等方面的内容，帮助猎头更好的进行招聘。
2、设立绩效考核制度
猎头公司的绩效考核制度应该与猎头的工作密切相关，将其绩效考核机制的内容和指标设定为推荐的候选人答复通知率、候选人录取率、职位池质量等方面。这样一来，不仅能够管控猎头的工作质量，也能够提高公司的招聘业务水平。
3、为猎头提供更好的工具和技术支持
猎头公司应该为其猎头提供更好的招聘工具和技术支持，如招聘网站、视频面试等，方便他们更好的完成任务。
结论
本文对猎头推荐的答复通知率提高这一问题从候选人、客户、猎头和猎头公司四个方面进行了探讨，并给出了相应的建议和解决方案。为了提高答复通知率，猎头除了需要符合特定的合格要求外，还需要深入理解客户的需求，加强对候选人和公司的关系建立，以及猎头公司对招聘业务的专业培训和支持，并以绩效考核制度的手段来监督和激励猎头的工作。只有做好这些，才能最大化的拓展招聘资源，提高招聘工作效率和成功率。
