摘要：猎头招聘是企业聘用高级人力资源的重要渠道之一。本文介绍了如何高效找到合适的猎头招人，包括选择猎头公司的方向、聘用合适的猎头顾问、设置合适的薪酬及奖励措施以及建立良好的合作关系四个方面。
一、选择猎头公司的方向
选择猎头公司是高效找到合适猎头招人的第一步。一般来说，选择猎头公司应该考虑以下几个方向：
1、专业度：猎头公司的专业度高不高是选择猎头公司的最根本的方向。企业可以通过了解猎头公司的成立时间、服务经验、招聘实绩、人才库等方面对猎头公司的专业度进行评估。
2、行业背景：选择与自身行业背景相符合的猎头公司更有可能找到符合需求的猎头顾问。企业可以通过了解猎头公司的行业背景、对所需招聘职位所在行业的了解程度等方面来判定猎头公司是否适合自身招聘需求。
3、猎头顾问质量：选择拥有高素质的猎头顾问可以更好地保证招聘结果。企业可以通过了解猎头顾问的职业经历、能力背景、沟通能力等方面来判断其是否具有较高的猎头质量。
二、聘用合适的猎头顾问
选择了合适的猎头公司后，企业需要聘用合适的猎头顾问才能完成猎头招聘过程。以下几点是企业聘用合适的猎头顾问的关键：
1、能力匹配：猎头顾问的能力应与企业所需招聘职位要求匹配，包括需要具备哪些行业经验和职业技能。
2、交流默契：猎头顾问要具备良好的沟通能力和协调能力，能够与企业沟通顺畅并定义招聘需求。
3、专业知识：猎头顾问需要拥有扎实的专业知识，对招聘行业有深入了解，以便帮助企业更高效地完成招聘过程。
三、设置合适的薪酬及奖励措施
为了吸引高素质的猎头顾问，企业需要设置合适的薪酬及奖励措施，提高猎头顾问的积极性和参与度。
1、透明公正：企业应该公开薪酬待遇，让猎头顾问明确得知自己的薪酬和奖励，增加其参与度和积极性。
2、基础保障：在薪酬基础上，企业应该提供相应的社保福利等基础保障，提高猎头顾问的保障感和安全感。
3、奖励机制：企业应该根据猎头顾问的表现制定相应的奖励和激励措施，对其高质量的招聘成果进行奖励，同时激发其更高的工作热情。
四、建立良好的合作关系
建立良好的合作关系是猎头招聘成功的关键。以下几点是建立良好的合作关系的重要方向：
1、相互信任：企业与猎头顾问应该相互信任，建立起合作的积极心态，增强合作的稳定性和成功性。
2、高效沟通：企业应该与猎头顾问进行高效沟通，及时传递招聘需求和职位信息，并妥善处理沟通中的问题，进一步增强合作效率。
3、合作共赢：企业和猎头顾问的合作应该是共赢的，企业获得高素质的人才资源，猎头顾问获得应有的薪酬和奖励，达到双赢的目的。
五、总结：
高效找到合适的猎头招人需要企业从选择猎头公司出发，聘用合适的猎头顾问，设置合适的薪酬及奖励措施，建立良好的合作关系四方面入手。企业应注重猎头招聘的专业度、行业背景和顾问质量，透过猎头招聘渠道挖掘出高素质的人才。企业和猎头顾问应该建立高效沟通、相互信任、合作共赢的合作关系，以提高招聘的成功率。
