摘要：本文将介绍人力资源和猎头在招聘行业中的不同点。随着市场的发展，越来越多的企业开始使用猎头服务来招聘高端人才。在本文中，我们将从四个方面详细阐述人力资源与猎头的不同，并提供了相关的背景信息。
一、服务对象的不同
人力资源与猎头在服务的对象上就存在了很大的差别。
人力资源服务的对象为企业与个人，直接面对企业的内部职位招聘或个人的求职市场。而猎头则更加注重引进高端人才，其服务对象常常为大型企业，他们拥有强大的市场影响力，具有更大的雇佣需求。猎头服务的对象更多是为企业专业寻访各种行业的高端人才，并辅之以对人才的分析和筛选。
人才的服务对象不同导致机构所负责的事务领域亦不同。人力资源主要参与日常人力资源的管理以及与全公司职位的协调；负责公司文化的策划与拓展，关注员工的发展与进步。而猎头在寻访各类高端人才的过程中，更加注重该职业领域的社交网络。他们在市场上对个人的良好口碑能够迅速传递并臻于口耳相传之效。
二、作业方式的不同
人力资源与猎头能够有所区别的还在于他们的服务方式。
人力资源机构本着“企业家”文化，强调员工管理和企业文化的建设，以便提高内部的企业运营和员工的激情。他们往往会采用不同的方法奖励优秀员工，鼓励员工在公司的发展中获得更多的机会。同时，企业需要更注重沟通以沉淀公司的文化，最终让企业得到进一步的发展。
猎头机构更加注重市场前端的资源整合。他们会搜寻不同公司的市场环境，了解不同需求。接下来，当猎头机构接到企业招聘的需求时，他们会充分了解企业的所有信息需求。同时，巧妙的网络技能与良好的专业素养同样是猎头机构的必备技能，能够帮助他们更好的整合资源。
三、工作内容的不同
人力资源与猎头的工作内容大相径庭，笔者将从以下三个方面进行阐述。
1、工作目标不同
人力资源机构其工作的目标在于协助公司招到适合职位的人才，建立具有公司文化的工作团队，推动公司的发展，同时不断优化企业的人力资源管理机制。
相比之下，猎头机构的工作目标显然要更具有挑战性。他们需要寻找和筛选出各种行业中的优质人才，以协助有特殊人才需求的企业解决招聘难题，保持和巩固企业的竞争力。
2、用人标准不同
人力资源机构招聘人才的标准常常是依据企业的面貌进行标准化的操作。他们熟知晨午急需的时间点，熟知各岗位工作所需技能，根据企业的招聘要求，为他们提供适合的应聘人选。
另一方面，猎头机构通常在招聘之前就已经与企业打好基础，他们会更加关注招聘人才的背景及工作经验。猎头机构的核心竞争力在于凭借着更加灵活的人脉关系，辅以不同专业的人员配置，为企业客户提供最高效的招聘服务。
3、服务内容不同
人力资源机构为企业提供的服务是完整的，他们通常会承担公司运营中大部分的人力资源方案和员工培训计划。因此，在招聘之后，他们的服务仍将继续进行下去。在公司的生命周期中，人力资源机构的服务内容逐渐地呈现出了管理特征，也是其为企业提供的重要资源。
猎头机构的服务内容更多地侧重于寻访和推荐合适且优质的人才。当猎头机构找到合适的人选之后，企业就可以直接进入招聘面试环节，而猎头机构的参与度则开始减弱直到完成服务。
四、工作模式的不同
人力资源与猎头的工作模式上也不相同。
首先，人力资源机构存在着完整的招聘流程。招募、筛选、面试、录用、标准化操作模式等都是常规的流程。此外，人力资源机构的服务渗透到了企业的整个运营过程中。
猎头机构在服务过程中往往需要选择更为高效的工作模式。相较于招聘企业内部员工，猎头机构面对的是更不确定的市场和客户，他们需要在市场上加快信息的传播速度，提高信息的真实性和质量，因此猎头机构的工作模式往往要比人力资源机构更为灵活高效。
五、结论
人力资源和猎头在招聘行业中有着明显的不同点，其结合使用将能够更为有效的拓展企业、提高企业内部人员的管理素质、在市场上占有更多的优势。希望本文能够帮助人们更好地理解人力资源和猎头在招聘中所负责的工作，并帮助人们更好地选择与被选择。
