摘要：
本文从人力资源管理与猎头的角度出发，就它们在企业用人方面存在的差异进行了详细阐述。首先，介绍了人力资源管理和猎头的概念，引出读者的兴趣，并提供了背景信息。接着，从需求、任务、方式、效果四个角度出发，详细探讨了人力资源管理和猎头的差异。最后，结合实际情况总结了两者各自的优缺点。
一、需求差异
1、企业需求
人力资源管理的主要任务是根据企业的人力资源需求，计划、组织、指导、控制、评估、调整人力资源的配置和使用，以达到企业既定目标和战略的实现。鉴于企业人力资源管理的综合需求，人力资源管理部门往往会招聘全职HR，或者委托人力资源服务公司代为承担人力资源管理任务。
2、客户需求
猎头的主要任务是为企业从外部招聘高级和中高级管理人员，以满足企业发展需要。猎头公司的客户往往是大中型企业，他们需要猎头公司找到适合他们公司的高端管理人员。猎头公司往往会根据客户需求，派遣专业的顾问负责招聘任务。
二、任务差异
1、人才储备
人力资源管理的任务是对企业内部员工进行培训、职业规划、晋升等评估，以提高员工的职业能力和忠诚度。人力资源管理部门会制定人才储备计划，将人才储备入库，为企业的高级管理层选拔和晋升提供有力保障。
2、人才招聘
猎头的任务是外部招聘，主要涉及：人才搜寻、职位分析、招聘广告、面试筛选等工作。猎头公司会为客户提供包括人才调查、背调等专业服务，以降低员工的招聘风险，保证人才的质量。
三、方式差异
1、渠道方式
人力资源管理会通过公司内部员工推荐、员工内部晋升、校园招聘等渠道进行招聘。而猎头公司则通过人才市场、猎头行业社交媒体、招聘网站广告等渠道进行招聘。
2、薪资待遇
在人力资源管理中，招聘的薪资待遇较为稳定，通常为根据岗位制定的薪酬体系。但在猎头公司中，薪资待遇则会更具市场行情进行灵活协商。
四、效果差异
1、员工对企业的忠诚度不同
由于人力资源管理更加注重对员工职业发展的规划和培养，员工的忠诚度和归属感往往更高。而在猎头招聘中，员工通常是为工资而来，忠诚度和归属感往往较低。
2、招聘门槛不同
猎头招聘的重点在于高端人才的挖掘，涉及到的岗位一般都要求有非常高的学历、专业、能力等门槛，难度系数较高，而人力资源管理则相对灵活。
3、风险控制不同
由于人力资源管理主要是对企业内部员工进行管理和培养，风险较小。而猎头公司涉及到招聘外部高级人才，招聘失败会给企业带来一定的经济亏损和人才流失风险。
结论：
在企业用人管理方面，人力资源管理和猎头都有着自己的特点和作用。人力资源管理更注重员工的培养和发展，对企业的忠诚度有所提升，可以非常有效地发掘和管理公司内部的人才资源。而猎头则更注重外部招聘，能够找到更符合公司需求的高端人才，有助于企业的迅速发展。综合考虑，企业管理应根据自身需求和发展策略的不同，权衡两种用人方式，制定最优人力资源和猎头服务方案。
