摘要：
人力资源管理人员和猎头是人力资源市场上的两个重要职业，虽然他们都涉及到人才招聘和选拔，但是在职责和工作模式上存在着一些差异。本文将会从四个方面，包括职责、招聘流程、专业能力和工作对象，探讨人力资源管理人员和猎头之间的区别和联系。
正文：
一、职责
1.人力资源管理人员
人力资源管理人员广泛负责企业内人力资源的规划、组织、招聘、培训、评估、福利、薪酬管理等方面的工作。通常直接为企业的招聘和选拔源头，负责广告、招聘、应聘、选拔和录用等一系列工作，通过人才战略的制定和人才规划实现优势人才的吸引和保留，为企业提供有用的建议。
2.猎头
猎头是独立的人才招聘机构，通常是根据客户需求，借助自己的资源和网络，通过针对性的搜索、筛选、面试及为客户提供人才咨询和人才管理等一系列服务，主要为企业提供招聘服务。
总的来说，人力资源管理人员负责企业招聘、考核和培养，而猎头则较多地致力于寻找和为企业推荐优秀人才。
二、招聘流程
1.人力资源管理人员
人力资源管理人员的工作一般分成以下几个阶段：招聘计划制定、招聘标准确定、招聘流程执行、应聘者选择和面试、人员入职、追踪与管理。在整个招聘流程中，人力资源管理人员会与企业内部并肩合作。
2.猎头
猎头的招聘流程大致如下：获取岗位信息、寻找人才、深度评估、客户推荐、招聘成功。猎头是独立的人才招聘机构，与企业合作需要遵守和实现双方之间的协议。
三、专业能力
1.人力资源管理人员
人力资源管理人员需要有领导能力、沟通能力、语言能力、计划能力、理解能力、判断力和组织能力等多种能力。人力资源管理人员需要具备深入了解企业，能聆听员工意见，协调企业和员工利益的综合方法。
2.猎头
与人力资源管理人员不同，猎头需要具备熟练的市场调研方法和强大的人脉资源。他们需要精通特定行业，以便有效地找到适合企业的人才，需要了解岗位和专业背景需要，可以帮助企业找到更好的人才。
四、工作对象
1.人力资源管理人员
人力资源管理人员的工作对象是自己的公司，主要的工作范围是企业内部。他们的工作需要贴近企业战略和公司组织结构，并且主要负责雇员的管理，为企业提供更好的人力资源运营管理。
2.猎头
猎头为客户公司找寻候选人才，是为企业提供服务的公司。他们根据客户需求，需要帮助客户筛选符合要求的人才，维护与客户良好的关系。
结论：
总的来说，猎头与人力资源管理人员在职责、招聘流程、专业能力和工作对象等方面都存在差异。在实践中，我们需要根据不同的业务需求来选择适合的人才招聘方案。对于企业来说，能够找到合适人才可以为企业带来很多的经济效益，因此招聘流程和方法采用上，需要深入了解猎头和人力资源管理人员之间的差异并在其基础上进行选择。
