摘要：本文将详细介绍人力资源管理人员和猎头之间的差异。猎头是一种中介服务机构，招聘最优秀的候选人。人力资源管理人员负责管理公司的人力资源战略和员工的发展。本文从4个方面——职责、目标、方法和技能——详细说明这两种角色的不同之处。
一、职责
1、人力资源管理人员的职责
人力资源管理人员负责招聘、员工培训、薪资管理、绩效评估和员工关系等方面的工作。他们需要熟悉公司的组织结构，制定人力资源政策和战略计划。人力资源管理人员是公司内部的服务提供者，通过他们的工作，公司可以更好地发展和实现目标。
2、猎头的职责
猎头是一种中介服务机构，通常由经验丰富的招聘专家和熟悉市场的人组成。他们的主要职责是为企业寻找和招聘最适合的候选人。猎头通过与候选人和公司进行沟通，确定他们的需求和要求，帮助公司招聘更好的人才。
3、职责差异
与猎头相比，人力资源管理人员的职责更加综合和广泛。他们需要负责服务和支持整个公司的员工和管理层。而猎头主要负责为公司寻找最适合的候选人。此外，人力资源管理人员通常在公司内部工作，而猎头则是在公司和候选人之间进行调解。
二、目标
1、人力资源管理人员的目标
人力资源管理人员的主要目标是确保公司有足够的、高素质的员工，并帮助员工提高绩效和发展。他们需要根据公司战略和需要，制定并执行人力资源战略和计划。通过他们的努力，公司可以更好地实现目标和增长。
2、猎头的目标
猎头的目标是为企业找到最合适的人才，帮助企业更好地实现商业目标。他们需要与企业合作，确保他们的招聘需求得到满足。此外，他们需要保持与候选人和市场的联系，了解最新的行业趋势和招聘标准。
3、目标差异
虽然人力资源管理人员和猎头的目标共同点很多，但两种角色也存在差异。人力资源管理人员的主要目标是为公司提供支持和服务，并确保公司有足够、高素质的员工。而猎头主要目标是为企业找到最适合的人才，以帮助他们实现商业目标。
三、方法
1、人力资源管理人员的方法
人力资源管理人员需要使用各种方法来实现其职责和目标。他们需要负责员工招聘、培训、激励和价值观塑造。他们通常通过面试和测试来筛选候选人，并使用培训、激励和福利等手段来保持员工的工作积极性和满意度。
2、猎头的方法
猎头通常会使用更专业的方法来招募员工。他们可以通过广告、网络搜索、头猎和社交媒体等方式来发现候选人，然后使用面试和测试等方法来评估候选人的能力和背景。
3、方法差异
两种角色的方法存在差异。虽然人力资源管理人员和猎头都需要使用面试、测试和背景调查等手段，但猎头通常会使用更专业、更高效的方法来招募最优秀的候选人。
四、技能
1、人力资源管理人员的技能
人力资源管理人员需要具备很多技能，如沟通、领导力、财务分析和法律知识等。他们需要与公司的各个部门进行合作，并为公司制定人力资源战略和计划。此外，他们还需要帮助员工提高绩效和发展，并处理员工关系和纠纷。
2、猎头的技能
猎头需要具备很多专业技能，如市场分析、候选人筛选和面试技巧等。他们需要了解企业的需求和行业的趋势，以确定最好的候选人。因此，他们需要具备较高的专业技能，能够熟练地使用网络和网络工具，开拓候选人网络。
3、技能差异
与人力资源管理人员相比，猎头需要具备更专业的技能和更广泛的网络和资源。人力资源管理人员需要与公司的各个部门合作，更加注重综合素质和管理技能。
五、总结
通过本文的介绍，我们可以了解到人力资源管理人员和猎头之间的差异，主要体现在职责、目标、方法和技能等方面。虽然两种角色都与公司的人才招聘和安置有关，但他们有着不同的职责、目标、方法和技能。
对于出现人力资源短缺的企业来说，人力资源管理人员可以帮助他们提高内部的人才发展和管理水平；对于需要招聘最合适候选人的企业来说，猎头可以帮助他们寻找优质的候选人。因此，企业需要在招聘和人力资源发展方面谨慎选择适合自己的方式。
