摘要：本文将详细介绍猎头招聘业务流程，由此全面解析招聘流程。通过本文，读者可以了解猎头招聘业务的流程和具体操作，帮助他们更好地理解猎头招聘的工作方式和工作原理。
一、职位需求评估
1、了解客户需求
客户和猎头公司之间的第一个接触就是了解客户的需求。招聘顾问需要确定职位的描述，以及客户对候选人的期望。同时，招聘顾问还需要了解客户所在的行业和企业文化等相关信息。
2、确定招聘方案
了解客户需求后，招聘顾问需要制定招聘方案。方案中包括招聘日程、搜寻候选人的渠道、以及候选人的薪酬福利等方面。制定完方案后，需要与客户确认并达成一致。
3、任职要求和职位描述
在与客户确定方案后，招聘顾问会与客户进一步确认任职要求和职位描述。在确认过程中，需要详细了解职位的核心职责和技能要求，便于后续搜寻候选人。
二、候选人搜寻
1、制定搜寻方案
在确认职位描述和任职要求之后，招聘顾问会与研究员制定搜寻方案，并确定搜寻渠道。搜寻渠道包括招聘网站、社交媒体、职业网站、头部企业员工等，以最快的方式找到适合的候选人。
2、猎头寻访
当针对某个职位搜寻不到符合要求的候选人时，招聘顾问会采取寻访的方式找到更多的合适人选。此外，一些好的猎头机构也会通过内部推荐等方式，挖掘出更多的人才。
3、初步筛选
在收到搜寻结果之后，招聘顾问和研究员会对候选人进行初步筛选。筛选标准包括职业背景、职业目标、工作经验、技能水平、可操作性等方面。初步筛选确定后，将会与客户确认，再次确定候选人的岗位匹配性。
三、面试和评估
1、安排面试
招聘顾问会与符合条件的候选人进行沟通，安排面试。如果客户需要，招聘顾问还会提供面试指导和建议，确保候选人准备充分，顺利通过面试。
2、评估和反馈
面试结束后，招聘顾问会与客户和候选人进行评估和反馈。评估指标包括技能匹配度、文化适配度、性格特点等多个方面。通过互相交流和沟通，确保候选人的期望与客户的需要能够完全匹配。
3、背景调查
当客户选择一个候选人之后，招聘顾问会给候选人进行背景调查。背景调查内容包括从前雇主提供的实际工作责任和工作表现、个人或信任的人士提供的工作记录、教育，在当前和以前的领导、同事和下属等方面的口头参考。
四、聘用和跟踪
1、谈判和聘用
当客户确认候选人之后，招聘顾问将与客户协商薪酬福利和聘用条件。一旦条件达成一致，招聘顾问将参与最终聘用程序，并提供招聘指导和意见。
2、离职协助
离职协助是招聘顾问的一项重要服务，旨在确保候选人能够在新工作中顺利过渡。离职协助包括协商最后一个工作日，意愿离职和引荐未曾被考虑的其他候选人。
3、入职跟踪
招聘顾问将与客户和候选人保持密切联系，以确保新员工适应和融入公司。这也包括坚持在新员工成功适应他们的新工作的前12个月内，提供输入和指导。
五、总结
通过本文的介绍，我们可以了解到猎头招聘业务流程的大致过程。从职位需求评估到聘用和跟踪，每个过程都经过了详细的介绍。这对于想要更好地了解猎头招聘的读者来说，具有一定的参考价值。
