摘要：
猎头招聘作为企业寻找高端人才的一种方式，已经得到了越来越广泛的应用。猎头招聘业务流程围绕着搜寻、筛选、面试、评估、推荐和引入等阶段展开，旨在提供给企业更全面、更专业的人员招聘服务。本文将全面解析猎头招聘业务流程，帮助大家了解这种招聘方式的流程、优劣势及应用。
正文：
一、 搜寻目标人才
猎头招聘的第一个环节在于搜寻目标人才。为了找到合适的人才，猎头公司需要通过各种途径来寻找目标候选人，如：
1. 获得客户需求信息：猎头公司需要与客户及业内人士交流沟通，了解客户要求，为客户准备符合要求的候选人。
2. 人才数据库：猎头公司可以根据企业需求，利用自己所拥有的或者向其他公司花费相应的价值购买人才数据库信息，寻找潜在候选人。
3. 集中招聘会：猎头公司可以定期参加各种类型的集中招聘会，通过对候选人的现场面试，挖掘更多的优秀人才。
二、筛选阶段
筛选环节是猎头招聘流程中，最为复杂和关键的一个环节。在这个阶段，猎头公司需要对搜寻到的候选人进行筛选和初步评估工作，包括简历评估、专业考试、背景调查等环节，以排除符合职位要求的人才。
1. 简历评估：对候选人的简历进行细致的评估，辨别是否符合客户需求要求，筛选出合适的候选人。
2. 专业考试：某些行业对候选人的技能、知识、智商及应变能力有一定的要求，为了排除这些要求上的缺失问题，猎头公司在这个阶段需要对候选人进行相关专业领域的测试。
3. 背景调查：背景调查主要是通过公司内部资源或者独立的调查公司，对候选人的简历所述的经历、技术技能、学历及资质等相关信息进行真实性核查。
三、面试和评估
对于那些在第二个步骤脱颖而出的候选人，面试与评估环节成为了招聘关键点。猎头公司需要在这个环节使候选人更好地展示自己，以便进行更深入的评估。
1. 制定面试计划：据客户需求，制定面试计划及流程，分配面试官及记录员。
2. 电话面试：通过电话联系，进一步了解候选人的情况，排除不符合职位要求的候选人。
3. 面试：针对面试计划，按照预定计划进行面试。
4. 评估：在针对候选人的职业生涯和工作经历等方面评估候选人。
四、推荐和引入
在面试和评估环节过后，猎头公司会完成对面试过的候选人的最终评估。达到要求的候选人会通过猎头公司向企业推荐。
1. 建议：对公司所推荐的候选人，介绍候选人的背景、职业及专业技能情况，并提供有利于决策的建议。
2. 候选人推荐：对于推荐的候选人，向客户提供候选人简历、工作经历及面试记录等信息
3. 薪酬谈判：双方对工资、福利等条件进行谈判，确定双方的初步口头协议。
4. 入职：猎头公司完成引进后，对候选人进行跟踪及关心，并与候选人建立联系。
结论：
猎头招聘业务流程全图解，从搜索到入职一网打尽。猎头招聘业务流程围绕着搜寻、筛选、面试、评估、推荐和引入等阶段展开，旨在提供给企业更全面、更专业的人员招聘服务。猎头招聘虽然服务价格相对于其他招聘渠道可能会略贵，但对于那些招聘高级人才等特别职业性质的职位岗位，使用猎头招聘仍然是个可靠的选择。
