摘要：本文全面揭秘了猎头招聘流程，共分为四个方面来详解每个步骤，包括需求确认、人才搜索、评估面试和谈判薪资等环节，为读者提供关于猎头招聘的详细了解。
一、需求确认
在招聘之前，企业和猎头需要充分了解人才的需求，包括职位描述、工作职责和任职要求等。在这个步骤中，企业和猎头需要进行沟通，以确保理解正确的职位要求和工作经验，开展下一步的人才搜索工作。
1、确定需求：企业和猎头需要确定需求的方向，比如职位名称、招聘数量、薪资福利待遇等。企业可以提供职位描述，猎头可以通过企业需求提供初步的候选人名单。
2、开会讨论：企业和猎头需要开会讨论职位的具体情况，确认职位的具体任务和工作职责等。在这个过程中，可以商议招聘难度、时间和成本等方面的问题。
3、制定招聘计划：在确定招聘方向和需求的基础上，企业和猎头需要制定招聘计划。招聘计划包括推广渠道、招聘周期、面试官安排等内容。
二、人才搜索
在确定了职位需求之后，猎头会采用多种渠道、技术来寻找潜在的候选人，检验他们的职业能力和工作经验。
1、候选人数据库：猎头会使用自己或公司内的候选人数据库，查找与职位需求匹配的候选人。通过社交媒体、网络搜索等方式，寻找与职位需求匹配的候选人。
2、推荐网络：在搜索候选人的过程中，猎头可以在招聘站点、社交媒体等平台上发布职位信息，吸引关注的人才前来应聘。这种方法可以扩大招聘人群，让更多人看到职位信息。
3、自荐：有些候选人会直接联系猎头或企业，推销自己的工作经验和能力。猎头需要按照职位需求筛选出最合适的候选人，并与企业开展下一步工作。
三、评估面试
人才搜索后，猎头会根据职位要求筛选出最合适的候选人，并开始面试。猎头通过个人面试、问卷调查等方式，评估候选人的职业能力、工作经验和背景。这是非常重要的一步，可以筛选掉不符合职位要求的应聘者。
1、初次面试：通过电话、邮件或视频等方式初步了解候选人，筛选出符合职位要求的候选人。这种面试可以节省时间和成本，并且可以快速确定候选人的优点和不足，为下一步面试提供参考。
2、评估面试：通过个人面试、技能测验、背景调查等方式检验候选人的职业能力、工作经验和背景。猎头需要根据职位需求确定评估标准，并综合候选人的面试表现和调查结果，推荐最优秀的候选人给企业。
3、企业面试：企业面试是在猎头评估面试的基础上，企业对候选人进行实地面试。企业面试可以了解候选人更多的信息，包括人际关系、沟通技巧、职业目标等，进一步选择最合适的候选人。
四、谈判薪资
在面试电面后，猎头会向推荐的候选人提供薪资福利待遇、工作时间、福利待遇和其他相关事宜。在这个过程中，猎头需要根据企业和候选人的实际情况进行谈判，让企业和候选人达成共识，成功签约。
1、讨论工资：猎头需要了解候选人的薪资期望以及企业的薪资预算。在讨论工资方面，猎头需要充分了解市场行情和公司实际情况，为候选人和企业提供合适的建议。
2、谈判福利待遇：除了薪资问题，猎头还需要谈判其他方面的福利待遇，比如假期、福利、退休计划等。在这个过程中，猎头需要注意候选人的实际需求以及企业的经济实力，让候选人得到最满意的待遇。
3、签约：张嘴谈、合适就干。在确定了薪资和其他福利待遇之后，猎头向候选人提供正式的工作报价、入职时间和合同条款等，使双方达成一致并签署正式的合同。
五、总结
本文全面揭秘了猎头招聘流程，包括需求确认、人才搜索、评估面试和谈判薪资等环节。在实施招聘计划时，猎头需要注意招聘周期、成本和效果等因素。猎头需要整合企业资源，灵活运用各种手段，找到合适的人才，帮助企业提高效益和竞争力。
