摘要：猎头招聘工作招人难？这些方法让你轻松应对！本文从四个方面阐述了如何应对猎头招聘工作中的招人难问题，分别是建立人才数据库、开展社交媒体招聘、拓宽招聘渠道、加强人才留存。
一、建立人才数据库
1、人才库采取动态更新，添加人才信息，不断完善。猎头公司应当了解企业的实际用人需求，根据招聘岗位要求建立人才库，实时更新和维护其中人才的情况，尤其是针对高技术人才和管理人才的信息要求更高。
2、发现人才需求提前进行猎头搜寻。通过与企业沟通了解企业发展规划以及业务增长计划，尤其是需要长期发展和保持在行业竞争中优势的企业，猎头公司应当提前搜寻出相应的人才资源。
3、建立人才关系网络。猎头公司需要通过挖掘、开发人才关系，并在人才数据库中建立人才间的联系，保证人才与企业的需求匹配，同时也逐步建立企业与猎头公司之间的良好关系，更好地服务于企业。
二、开展社交媒体招聘
1、开设招聘微博账号，发布招聘信息和公司动态。微博是一种轻松、高效且与人沟通的理想方式，可以建立雇主品牌意识、宣传企业文化，从而吸引到更多的人才加入到招聘服务中。
2、开设招聘微信群，建立集体招募。通过微信群的方式，企业可以加大招聘服务的影响力，并能够快速建立人才联系，很好地解决企业的人才需求，接受人才的约束和管控等问题。
3、开展社交媒体宣传活动。猎头公司应当通过各类社交媒体，开展各类招聘活动，如线上网络招聘会、校园招聘网站生态建设、微信招聘推广和线下人才沙龙等方式，增加招聘服务的公信力、宣传面和公共理由。
三、拓宽招聘渠道
1、网络招聘网站及校园招聘。猎头公司应当利用网络招聘网站和校园招聘群，吸引更多的人才进入数据库，从而为企业和其他客户提供更多的选择机会。
2、猎头玩转专业头条。面对职业头条、头条财经、钛媒体等欣赏率极高的专业头条，猎头公司选定相应的头条进行推广宣传，用成熟的理念和团队成员的才智来吸引人才的关注。
3、与其他企业合作、共同招聘和共享。猎头公司可以通过与其他企业持续地合作、建立定期洽谈和资源共享机制，将招聘服务宣传到更广泛地区，更广泛的人群，进一步推动猎头公司的发展，提高服务质量。
四、加强人才留存
1、给予有竞争力的薪资和福利。企业应当给予高级人才相应的薪资水平，并为其提供有吸引力的福利，如住房补贴、交通补贴、医疗保险、年终福利等，以激发高级人才的创新能力和团队精神。
2、构建晋升通道和优秀员工培训。在企业成长与发展的过程中，加强重视招聘人才，为人才留住在企业提供晋升通道和底子良好的工作氛围、扁平化的管理结构，并为其自我学习和自我提升提供机会。
3、多元化文化建设。企业应当加强对组织理念和文化的建设，让企业成员形成一种积极向上，多元化文化氛围。从而为高级人才的留存提供创新、发展和展示平台。
五、总结：
本文从建立人才数据库、开展社交媒体招聘、拓宽招聘渠道和加强人才留存四个方面，详细介绍猎头公司如何应对招聘难的问题。通过这些方法，可以更好与为企业提供招聘服务，同时也为人才寻找企业提供更多机会和选择。
