摘要：猎头招聘的人一个月内离职率惊人，这在人力资源行业已经是一个公开的秘密，该现象造成了企业的时间和金钱浪费。本文将从四个方面探讨如何解决这一问题。
一、提高招聘流程透明度
1、建立合法的招聘流程，并将其公开化，对候选人保持一定的透明度。确保专业猎头在招聘过程中严格遵守招聘规则和合法程序。帮助候选人了解整个招聘过程，包括筛选，面试和聘用的过程。
2、招聘过程中推行亲切有效的沟通方法，保持主动沟通，并在需要解释的问题上给予准确的信息。建立一个中央联系点，以密切关注候选人和客户之间的互动和沟通。
3、如果一个候选人决定拒绝已经初步接受的工作，确保猎头能够及时了解该决定，以减少在招聘过程中浪费的时间和人力资源。
二、提升招聘及面试的质量
1、必须确保猎头持有合法的授权和资格证书，以避免那些没有资质的人介入整个招聘过程。
2、实施科学的面试技巧，包括了解候选人个人背景，对应聘人员的重要问题进行全面深入的了解。以便更好的评估候选人的资质和工作能力。
3、猎头公司应该配备更好的面试室、设备和媒体，同时为公司招聘的专业人员提供相应的培训，以确保面试的效率和质量。
三、提高福利待遇和关注员工满意度
1、企业必须以高薪待遇、稳定的工作环境和更好的福利待遇吸引并留住人才。猎头公司应该在候选人接受工作前详细告知薪资和福利待遇，让候选人提前做出权衡和决策。
2、为员工提供良好的培训和学习机会，帮助员工不断提升自己的技能和职业领域的知识，并将其自我提升与企业利益的合理结合。
3、加强对员工的关注和沟通，及时发现员工的不适应、情绪和反馈，及时给予优质的服务和帮助。
四、建立公司良好的声誉和柿子形象
1、企业必须注重品牌建设，使自己成为用户信赖的招聘机构，并接受用户的监督和反馈。
2、以社交媒体为手段，创建企业形象和品牌，以推广企业的受欢迎程度。
3、积极在公司网站、论坛、博客等互联网平台上与候选人交互，以更真诚负责的信誉建立深层次的信任和信心。
五、总结：
针对猎头招聘的人一个月内离职率惊人的问题，本文从提高招聘流程透明度，提升招聘及面试质量，提高福利待遇和关注员工满意度和建立公司良好的声誉和信誉四个方面进行探讨。企业应该重视这个问题，并采取相应的措施来解决这一问题。最后，我们相信凭借长期的努力和专业、负责的态度，人力资源行业将更加健康、稳定、可靠、成熟。
