摘要：
随着市场竞争越来越激烈，企业在招聘人才方面面临着很大的挑战。作为一种专业化的招聘方式，猎头招聘在寻找高端人才方面变得越来越重要。本文将介绍猎头招聘的流程和技巧，帮助企业更高效地找到适合的人才。
一、需求分析
1、确定招聘岗位，明确职位要求和职责；
2、分析市场情况，确定人才招聘目标；
3、确定招聘基准，通过梳理岗位流程，确定候选人的综合素质。
二、人才寻访
1、利用资源：通过调研社交媒体以及企业的校友会等人脉资源，挖掘符合公司招聘要求的人才；
2、直接寻访：利用电话、邮件、微信等方式对候选人根据人才背景进行搜索、联系和约谈；
3、挖掘竞争对手：通过竞争对手的人才库进行人才招聘。
三、面试筛选
1、初步筛选：对符合条件的候选人进行详细的简历评估、电话面试、视频面试等筛选，寻找匹配度较高的候选人，与企业基准要求匹配；
2、深度面试：根据岗位要求和企业基准要求深入了解候选人的职业发展规划、团队管理能力、专业知识水平等；
3、背景调查：对候选人的工作背景、求职经历、社交媒体活动进行调查，并在招聘前规范化、标准化进行审批、备案和授权处理。
四、后续跟进
1、提供咨询：提供关于企业薪酬审批、待遇制度、培训计划等方面的咨询服务；
2、候选人入职：对于入职的候选人进行指导和追踪服务；
3、新人员关怀：为新进员工提供员工手册、岗位培训、职业发展等方面的帮助。
结论：
猎头招聘是一种专业化招聘方式，旨在寻找高端人才，能够大大提高企业的招聘质量和效率，但需要花费相对较高的费用。需要企业充分配合猎头公司并明确职位要求，以确保高效招聘和充分利用猎头公司的专业技巧和资源。
