摘要：
猎头招聘是许多公司为了尽快找到适合自己的员工而选择的一种方式，但是猎头招聘也存在一些弊端。本文从猎头招聘的成本、透明度、招聘流程和人才质量四个方面进行分析，提出了规避这些弊端的方法。
正文：
一、成本过高
猎头招聘公司通常会收取高额的招聘服务费用，往往会让中小型企业望而却步。有很多公司只有在寻找高级人才时才会使用猎头招聘，因为他们觉得替代成本太高，时间专门用于寻找合适的候选人也会给公司带来额外的成本。
解决方法：
可以尝试使用多种方法来招聘员工，包括在社交媒体上宣传招聘信息、在公司网站上发布招聘信息、组织校园招聘活动等。在寻找高级职位时使用猎头可能更加合适。
二、缺乏透明度
由于猎头招聘公司与企业之间的合作常常是秘密的，候选人在投递简历并接受面试时并不清楚这个机构是如何挑选他们的。如果企业需要通过猎头来招聘员工，那么候选人可以想象到他们的信息会以何种方式被分享，甚至可以想象到猎头如何把他们的个人信息出售给其他企业。
解决方法：
为规避这个问题，一个方法是在招聘过程中保持开放沟通。企业应该与候选人分享他们找到了候选人的途径，为什么选择了他们，并且在约见候选人时向他们说明公司如何招聘员工。在招聘过程中对候选人交付的文件进行严格控制，避免泄漏个人信息。
三、招聘流程不专业
许多猎头招聘公司不会根据企业的要求提供高质量的服务。他们可能会忽视一些企业最关心的细节，如透明度和交流。这会对招聘的结果产生不良影响，使企业和候选人都很不满意。
解决方法：
在选择猎头招聘公司时，企业需要仔细考虑这家公司的资质，并查看该公司处理过的案例。企业可以在招聘过程中保持“人人参与”的态势，确保猎头招聘公司和企业沟通顺畅，以便随时跟进候选人的招聘情况。
四、人才质量不高
在使用猎头招聘时，不能保证所有的候选人都是高质量的。虽然猎头在寻找人才时拥有很广泛的资源和找人的技能，但是猎头也会采取一些不良的行为，如在候选人的情况下轻视他们的技能和经验，将不合格的候选人强行安排到任一职位中。选择不合适的候选人不仅会浪费企业的资源，也会降低员工的绩效。
解决方法：
在使用猎头服务时，企业需要确保猎头的专业水平，防止不懂业务的猎头随意安排人才。建立一个更好的猎头企业配合机制，让猎头代表企业而非压倒企业，让企业端成为一个真正的雇主，使自己享有雇主所能享有的所有权益。
结论：
虽然猎头招聘有许多优点，但是也存在一些弊端，如高昂的成本、透明度、招聘流程和人才质量等问题。在使用猎头招聘之前，企业应当了解猎头招聘的优缺点，并选择适合自己的猎头招聘企业，以规避这些问题。
