摘要：本文重点讨论猎头招聘中的人才资源挖掘，包括如何高效、优质地挖掘人才资源。
一、定位招聘目标
猎头招聘的关键在于对招聘目标的准确定位和深刻了解。在招聘过程中，猎头需要与聘用方商讨招聘目标的具体要求，包括技能、经验、教育背景和人际关系等。获取完整的目标信息后，猎头可以制定更准确的招聘方案，有针对性地挖掘人才资源。
其次，定位招聘目标要结合市场趋势和竞争状况，例如行业内某个岗位的需求量和供给量，各公司之间的竞争优势和弱点等，猎头可以根据这些信息寻找更有价值的人才。
最后，定位招聘目标需要考虑人才与企业是否相互匹配。对于企业而言，人才是否适合公司文化、管理风格和业务领域等，这些因素都是决定一个人才招聘是否成功的重要因素。
二、多渠道广泛挖掘
在招聘过程中，单一的挖掘渠道容易造成人才流失，而多种挖掘渠道可以增大招聘范围，提高挖掘效率。
一、人才库。猎头公司需要建立自己的人才库，将之前接触过的人才信息存储在数据库中，方便制定人才资源库匹配。在未来的招聘需求中，可以随时检索之前储存的人才信息。
二、网络招聘平台。网络招聘平台已成为猎头公司招聘的重要渠道之一，如猎聘网、BOSS直聘等，这些平台可以帮助猎头获得包括技术人才、管理人才等在内的招聘信息。
三、社交媒体。社交媒体如微博、微信、领英等也可以成为猎头挖掘人才的平台，通过关注行业专家、人才、企业等，可以获取行业信息和人才动态。
四、校园招聘。校园招聘可以帮助猎头挖掘大批量的优质毕业生，有些猎头公司甚至会在校园建立自己的招聘宣传点，定期举办招聘说明会并进行面试。
三、建立良好的人脉关系
人脉是猎头招聘中不可缺少的一环，良好的人脉关系可以让猎头更快地联系到人才资源，有利于提高雇主的满意度。
一、与招聘领域专家或者企业HR建立联系，这些人能够帮助猎头更快速获取市场信息和招聘动态。
二、猎头公司也可以与业内同行进行联系，或者互相介绍优质人才，形成互惠互利的合作关系。
三、参加线下行业聚会，这是一种更为直接、有效的人脉建立方式，通过这种方式可以接触到更多公司和人才信息，推广自己的品牌形象。
四、建立优秀的招聘团队
猎头公司的招聘团队是人才资源挖掘中的关键一环，一个优秀的招聘团队可提高招聘效率与质量。
招聘团队需要具备以下技能，而这些技能也可以通过企业内部培训、外部招聘和引入优秀人才等方式来实现：
一、定位招聘目标和制定招聘方案的能力。需要快速分析客户招聘荐选需求，制定招聘方案，并紧密贴合客户需求指定人选，有针对性地挖掘人才资源。
二、挖掘人才资源的能力，需要全面掌握市场人才情况和竞争状况，多渠道挖掘人才，保证供给与需求达到均衡状态。
三、沟通交流能力。猎头需要与企业和候选人进行良好沟通，建立信任，以达到双赢。
四、评估人才的能力，评估人才的能力可以帮助猎头准确把握人才的优缺点，以判断候选人是否符合企业要求，为企业提供优质人才。
五、总结
本文阐述了猎头招聘中的重点，如何高效优质地挖掘人才资源，不仅需要准确定位招聘目标，多渠道广泛挖掘人才资源，建立良好的人脉关系，还需要建立优秀的招聘团队。
以上方法不仅能体现猎头公司的专业性，多维度挖掘人才资源，而且能提高招聘效率和整体人才水平，为企业在日益竞争的市场环境中提供优质的招聘服务。
