摘要：
本文着重介绍猎头运作模式，从招聘需求开始，如何寻找候选人，并详细解释其中的4个方面，包括需求分析、人才挖掘、人才筛选以及推荐与面试。通过解析这些环节，读者可以更好地了解猎头公司的运作模式和寻觅人才的技巧。
一、需求分析
需求分析是猎头公司开始招聘之前的第一步，它的目的在于深入了解企业的经营战略、文化属性、业务方向、职位要求以及薪酬待遇等方面，对要招聘的具体人才进行准确的岗位描述和任职条件的制定。在这个环节，猎头公司应该与企业及招聘责任人进行充分的交流，确保双方的意见和需求能互相匹配，同时也会了解到企业对应聘者期望以及在竞争对手中的优势。
二、人才挖掘
人才挖掘是猎头公司的核心环节，也是最能彰显其专业水平和独特技能的环节。通过多渠道的信息收集和网络搜寻，猎头公司会精准锁定目标人才，并进行全面评估，对人才的能力、经验、能否融入企业文化、是否符合招聘职位等进行综合评估和筛选。研究表明，大部分优质的人才都是难以被企业主动挖掘到的，猎头的人脉关系和专业技能就成为了发挥作用的关键。
三、人才筛选
人才筛选是为了找到与要求最匹配的人才，将其推荐给企业，为企业完成用工的目标。人才筛选是通过面对面或线上的候选人面试，对人才的基本情况、个人能力、职位心理素质等进行进一步了解，筛选出最佳的几个候选人，为企业节省了大量的人力和时间成本。在猎头行业中，人才筛选通常是一个反复试探和不断优化的过程，猎头公司需要不断调整人选，对接企业招聘负责人、面试官和候选者的不同需求。
四、推荐与面试
推荐与面试，是猎头公司与企业之间沟通的最关键环节。通常在这个环节，猎头公司会向企业提供推荐和面试的方案建议，并帮助企业安排面试，协助面试后的候选人的积极反馈和中和解释。在面试后，猎头公司还会对企业的反馈进行总结分析，以帮助企业优化招聘流程和弥补导致候选人放弃的不足之处。
结论：
总之，猎头公司是现代企业招聘中的重要一环，对于企业发掘人才、提高招聘效率、降低招聘成本等方面具有重要意义。虽然猎头公司的收费相对较高，但能为企业提供一流的服务质量和高质量人才的筛选，其成为企业的共识和选择。
