摘要：本文详细介绍了猎头业务的流程版图，从搜寻到推荐的整个流程进行了全面阐述，旨在让读者了解猎头业务的全貌。
一、搜寻：
在猎头业务中，搜寻是非常重要的一环。一个优秀的猎头公司通常都会有自己的搜寻系统，主要通过与各行业的专业数据库、搜索引擎以及一些专业招聘网站等多种资源进行搜寻，从中找到与客户需求相匹配的人才。
其次，进行初筛是为了看看这些人才是否有相关的经验、资格与背景，以及力求确保基本的素质和品行。在初步筛选后，快速建立候选人候选名单。
最后，猎头公司需要与候选人进行面对面沟通以及深入了解其情况。对于那些有潜质，而需要进一步评估资格或背景的候选人，猎头公司通常会通过各种方式去了解候选人，例如检查其职业历史中的空档、规律性以及家庭背景。
二、招聘需求的诊断：
招聘需求的诊断阶段是为了尽可能了解客户对岗位所需要的具体条件，以及根据行业和公司的特殊情况进行相应的定制。对于一些面向未来、充满着不确定性的需求，猎头公司也必须为客户提供个性化的解决方案。
同时，猎头公司还需要了解客户的企业文化和员工价值观，以达到最好的人才的挑选和推荐。
诊断阶段还要涵盖方案的开发和实施。随着对客户需求的深入了解，猎头公司要为客户提供更加精准的招聘和选聘方案。
三、评估和推荐：
对于具备潜力、符合客户要求的候选人，猎头公司需要进行进一步的评估。这一环节不仅包括候选人的工作能力、专业背景和潜质的评估，也包括对于候选人的网络背景进行评估，包括社交媒体、博客和LinkedIn等等。猎头公司需要对候选人的社交媒体页面进行了解，寻找线索，以确保候选人的熟悉程度和表率的品质等。
最后，猎头公司需要为客户提供候选人的面试、背景调查和招聘意向相匹配的咨询。
四、招聘后服务：
成功找到合适人选后，猎头公司要负责保证客户和被招聘者之间的关系，并提供一系列的服务，如质量保证、候补候选人、保密性保证和薪酬谈判的中介服务。
此外，猎头公司还负责与客户主动沟通，建立长期关系，检查被招聘员工的绩效、融入度和职业发展。此举有助于猎头公司评估其业务的合理性与成功度，在今后做的更好。
五、总结：
本文从4个方面详细阐述了猎头业务的流程版图，包括搜寻、招聘需求的诊断、评估和推荐以及招聘后服务。这些环节均是猎头公司成功挑选和推荐人才的关键因素。对于招聘方，选择一个好的猎头公司与人才搜寻以及推荐的过程相辅相成，有利于最大程度的有效地满足岗位上的需求，并补全企业的人力资源链条。
