摘要：本文介绍了猎头销售顾问的工作内容及职责简介，通过4个方面进行详细的阐述，包括市场调研、客户开发、招聘管理和项目管理。
一、市场调研
1、描绘市场现状。
猎头销售顾问需要关注各行业的变化趋势以及市场的细微变化。他们会定期进行市场调研，从中收集信息、分析数据并汇报清晰的市场分析报告给公司中层管理人员。
2、研究客户需求。
熟悉客户的业务，帮助公司更好地了解市场需求，为客户提供有效的人才匹配策略。帮助客户企业更好地找到合适的人才，提高其核心竞争力。
3、预估市场发展趋势。
通过市场调研，猎头销售顾问能够更好地预测市场发展趋势，提前规划和调整公司的销售策略和市场战略，准确地占据市场。
二、客户开发
1、与潜在客户建立联系。
通过互联网、公众号等多种途径，猎头销售顾问建立起与潜在客户的联系，搜集关于他们的信息，包括了解他们的需求、文化和价值观等。
2、建立信任关系。
为了建立有效的业务关系，猎头销售顾问需要与每位潜在客户进行信息交流，了解他们的业务需求和人员开销等详细信息，并及时跟进、处理并建立起信任的关系。
3、负责与客户沟通和协作。
与客户进行沟通，调整销售策略，提出建议，以更好地满足他们的需求和要求。同时，协调公司内部部门和销售团队的合作，保证项目按时完美交付。
三、招聘管理
1、寻找合适的人才。
配合部门经理，研究、分析客户对人才的需求和要求，并制定招聘方案。寻找全球高端人才，筛选出符合客户需求的候选人，并进行传统面试和自我介绍等环节，从中选出最适合岗位的人才。
2、统筹招聘计划。
根据客户的招聘计划及时制定相关销售计划，同时下达招聘任务并统筹协调各部门的资源，以确保招聘流程的高效性和有序性。
3、管理选定的人才。
对选定的人才进行培训、管理，了解员工的工作状态，随时解决员工的工作问题。
四、项目管理
1、从客户需求分析到人员招聘。
根据分派的项目任务，制定并实施项目计划，从客户需求分析到候选人招聘全过程进行化管理。
2、对项目进行监控。
安排会议、常规电话沟通或电子邮件等，并对项目的进度、人员招聘情况、客户反馈等进行监控，及时发现问题并及时处理。
3、对客户的评估与记录。
评价客户工作质量，并记录客户的反馈信息，以此改进本公司相关营销和销售策略。
五、总结：
猎头销售顾问是一份非常有挑战性的职业，既需要市场洞察力，又需要与客户建立并保持良好的业务关系，同时还需要寻找合适的人才，并推进整个项目的进程，需要有高度的协调和组织能力。
