摘要：本文将详细介绍如何以猎头方式挖人时如何避免挑选失误，及在这个过程中面试是否必要。在实践中，正确的猎头挖人的技巧是公司用人的重要策略之一，同时也可以节省招聘过程中的时间及资源。
一、制定招聘计划
在开始猎头挖人之前，公司需要制定一个完整的招聘计划。一个好的招聘计划需要考虑到目标职位的需要，人才竞争状况，最佳的招聘渠道，薪资待遇等等因素。
这个计划应当是全面的，包括需要招多少人，招聘时间，目标人群等等。 它可以逐步完善，根据实际情况调整。
制定好的招聘计划有助于公司更好地掌握挖人的目标，更加有效地采取措施。
二、寻找合适的渠道
猎头挖人的成功与否，取决于寻找的渠道。 招聘者可以通过招聘网站，社交媒体，以及猎头公司等渠道来挖人。目前互联网和猎头公司是寻找经验丰富，高素质候选人的最佳选择。
然而，虽然猎头找人成本相对较高，但他们有更多的时间和资源去寻找和筛选最贴近公司需求的候选人。此外，他们还有更丰富的经验，能够更好地评估候选人的潜力、能力和稳定性。
三、是否需要面试候选人
是否需要面试猎头挖来的候选人需要视招聘方案而定。对于高阶职位，如CEO、COO，需要进行面试。因为该职位的候选人，决策能力和领导能力的关键指标非常重要。
对于中层和低层管理职位，公司可以非常灵活地操作，可以通过面试，电话沟通，或进行实地考察来沟通面试。
与候选人直接面试的过程需要特别注意候选人的反应、态度、语气等细节，以此来确保招聘计划的顺利实施。
四、引导候选人接受面试
在猎头向候选人介绍工作机会时，需要协助候选人确立他的兴趣点，尤其是即使按照薪资，企业文化，工作环境等条件与他的要求一致，也要仔细考虑。此外，引导候选人如何从多个面试机会中选择最适合的工作机会。
要想成功实现猎头挖人策略，自然要避免一些错误的招聘行为。这涉及到招聘方案的细节规划以及面试采取的方式等。但是，如果企业能够遵循本文所述的方法，并在高素质的人才的基础上筛选出符合公司价值观的员工，它将会知道如何在招聘市场上脱颖而出。
五、总结
猎头挖人需要有周密的计划，正确的方法和正确的选择，以避免不必要的错误和损失。 选择正确的人选对公司发展有重大的影响，更加有效地使用资源有利于公司长期发展。
充分准备，制造良好的招聘渠道，平稳的面试过程，挖掘并发现优秀人才，这些都是公司招聘成功的关键因素。
