摘要：本文主要探讨为什么猎头推荐的成功率低，针对此问题提出解决方法。本文将从以下四个方面展开阐述：（1）行业信息缺乏；（2）推荐标准不明确；（3）客户交流不畅；（4）跟进不力。本文的研究意义在于，通过分析猎头推荐成功率低所存在的问题，提高了猎头服务的质量和效率，增加了企业的招聘成本效益。
一、行业信息缺乏
在一些非常规或特殊领域的行业，能够胜任某项职位的人才经常很难找到。很多猎头公司拥有多年的行业经验，但是由于对于特殊领域的研究不够深入，会导致推荐的候选人不能胜任所需要的技能和工作。另外，一些新兴行业或者是新兴职位也很难找到合适的人才，这就需要猎头公司拓宽招聘渠道和积累更多的人脉。
解决方法：猎头公司要加强对于各行业的研究，拓展渠道，积累更多的人脉，不断扩大自己的招聘范围，提高自己的招聘效率及成功率。
二、推荐标准不明确
猎头公司需要围绕客户设定特定的推荐标准，但是这些标准往往模糊不清甚至矛盾。比如，有些客户在职位要求和薪资待遇上设定的标准有矛盾；有的客户期望猎头推荐数量多，但是推荐质量又不能降低。
解决方法：猎头公司要加强和客户的沟通，了解客户的真实需求，明确推荐标准并严格执行，建立良好的合作关系。
三、客户交流不畅
很多猎头公司在招聘过程中很难与客户进行顺畅的沟通，导致信息的不对称，影响候选人的推荐和面试。另外，一些客户并不愿意和猎头公司保持良好的沟通和联系，对猎头公司的推荐看法也经常存在抵触态度。
解决方法：猎头公司要做好与客户的沟通，建立良好的客户关系，积极吸收客户的意见和反馈，并针对性地改进服务。
四、跟进不力
很多猎头公司在推荐了候选人之后便不再跟进，忽视了候选人面试后的反馈和双方的沟通。有的猎头公司没有建立有效的候选人跟踪机制，候选人容易因为种种原因退出招聘。
解决方法：猎头公司要做好候选人的后续跟进，积极了解候选人和客户的面试反馈，建立有效的候选人跟踪机制。
五、总结：
通过分析上述四个方面影响到猎头推荐成功率的问题，可以看出猎头推荐成功率低的原因较为复杂，既涉及到自身的专业素养和人才资源，又涉及到与客户及候选人之间关系的建立与沟通。同时，本文也提出了相应的解决方法，面对这些问题时猎头公司可以从各自的角度出发，寻求更好的解决方式。
