CHALLENGES
传统招聘模式难以快速应对业务激增与转型带来的大量人才需求
越来越多企业面临布局新赛道、进军新区域、数字化转型、业务规模调整、招聘管理模式转变等情况。同时,创业公司如雨后春笋般快速发展,往往需要短期内大量业务扩张或市场下沉,导致大量多类型岗位短期内招聘量激增,局部招聘困难。
招聘资源、渠道、系统应用及招聘能力建设不足
渠道上,部分企业招聘方式传统,主要依赖内部推荐或网络单一渠道。资源上,候选人质量参差不齐,尤其涉及专业技术类等高精深岗位,优质人才资源较稀缺。系统上,缺乏信息化、智能化招聘流程管理,以及数据化招聘成果分析与创新工具应用。能力上,招聘人手配置以及招聘能力建设投入高,但见效慢。
缺乏人才市场洞察与专业的招聘策略、招聘体系建设
面对企业战略优化调整,如何根据市场趋势、行业动态,来管理波动的招聘需求,注重专业招聘策略的制定,使人才运转促进企业长期可持续发展,成为企业急切需求。
雇主品牌传播意识弱
部分企业缺乏品牌积累、薪资水平优势不明显,或在招聘各个环节中的雇主品牌传播意识不足,导致在竞争白热化的人才市场吸引到符合要求的优质人选挑战增高。