你很忙，但是你的领导看不到，该怎么办？
跟他说。
领导每天一堆事，你不跟他说，他很可能就忘却了你的工作量有多大。
所以，多和领导汇报，让领导知道你有多忙，才是避免领导误会你的根本解决办法。
怎么做汇报呢？
任务开始前与领导同步计划
领导把一个任务交到你手里的时候，你的第一个想法是什么？
当然是做起来啊！对不对？
当然不对，第一步当然是去做好一个计划。
做好计划不止是为了你能够更有序的展开工作，更重要的是你要和领导汇报你的计划。
一方面，告诉他你已经在着手做这个事情了，你大概想通过什么方法去完成它，预计的时间是多久，做到让领导心里有数。
另一方面，让领导知道接下来一段时间，这些事情会成为你的工作量。否则他今天布置这个，明天布置那个，最后自己都忘了布置了什么东西，然后还想着怎么就这么点东西你还没做完，印象自然就会大打折扣。
任务过程中及时与领导沟通进度
无论做什么工作，经常是你不说，领导就好像不知道。
当然，领导们日理万机的，需要操心的事情太多，你身上背的那些任务量，只要不是什么核心业务，很容易记得不太牢。
这种时候，为了让领导一直知道你在干啥，应该怎么办呢？应该在任务过程中，进行定期汇报。
项目节点的时候汇报一下，取得阶段性成果的时候汇报一下，出了什么问题的时候汇报一下，如果好长时间都没汇报了，去领导面前刷刷脸，汇报一下。
无论怎么汇报，总体的原则就是一个。你要传达出一个信号，就是我现在手里有很多活，领导你不要觉得我现在很闲，每天上班就是来摸鱼混日子然后图你那点工资，我也是在很认真努力的工作的。
这层效果只要达到了，你的工作量就不会湮没在芸芸众生中。
遇到问题时要及时向领导请教
此类汇报可能出现在任务开始前，也有可能是在任务过程中。
比如领导交给你个任务，你想着回头再做，领导下班的时候问你，这都一整天了这点事你还做不完？这点工作都不用一个小时就做完了好吧，有什么难的？
你明明忙了一整天，被这么劈头盖脸说一顿，委不委屈？
怎么能尽量避免这种事情？就是在你接到任务的时候把该问的事情都问明白。
就像“这个事情急吗？”、“最晚什么时候要？”之类的话术。
如果有事情发生冲突的时候，告诉领导自己手里还有什么活儿，有哪些比较紧急，这两个事现在碰上了，其中一件可不可以稍微往后推一推之类的。
如果在任务过程中出现了无法解决的问题，也要及时与领导沟通，看有什么事是需要领导帮忙的，这样才不会因为意外原因导致任务进度卡壳。
总之不要因为不张嘴，就把自己陷入一种进退维谷的状态。
你明明很努力，被责怪起来却毫不费力。我们工作不是为了在领导面前邀功，但也不要因为自己疏于表达，而让自己的努力付之东流。
