摘要：猎头公司是现代特殊的招聘服务企业，他们帮助公司寻找高端人才。但是，猎头公司内部的职能分工是一个很少人了解的话题。本文将从四个角度介绍猎头公司的职能分工。
一、市场拓展部门
1、市场拓展部门主要负责猎头公司的商业拓展和资源整合。通过“资源 -> 客户 -> 项目 -> 集团”的模式，寻找优秀人才。市场拓展人员需要深入了解客户需求和市场走向。
2、市场拓展及运营部门主要负责公司的运营管理、市场研究、人才管理、客户管理等工作。市场拓展及运营人员应具备市场分析能力和客户服务优质的意识。
3、销售部门主要负责协调猎头公司与客户的关系，推进合同签署以及项目推进的进程。销售人员需要具备较强的沟通技巧和客户管理能力。
二、行业招聘团队
1、行业招聘团队负责具体的招聘需求和人才寻找。通常猎头公司按照行业分类建设不同的招聘团队，包括IT、金融、房地产等。招聘顾问需要了解行业知识、市场趋势和企业文化。
2、人才储备部门负责猎头公司人才储备池的建设。他们需要通过不断的人脉拓展、人才培养以及个人的情感维护、匹配等工作，来维持公司内部人才供应链不断更新。
3、猎头部门负责人才寻找以及与公司的沟通协调。他们需要深入了解客户的要求和企业文化，同时应该有优秀的人脉客户和寻人技巧。
三、行政人力资源管理部门
1、行政人力资源管理部门负责企业内部的人才管理，包括员工招募、薪资福利管理、绩效管理、培训考核等。此外，还需要提前预警可能出现的人力资源风险，减少人力资源风险对企业运营的影响。
2、财务与综合管理部门负责公司内部的财务管理、财务分析和相关公关事宜。他们需要根据猎头公司的运营需求提出相应的财务策划和财务方案。
3、行政办公室管理部门负责企业内部的行政管理、办公室设施维护和日常用品采购等工作。他们需要与其他团队密切合作来保证公司的日常运转。
四、高级顾问团队
1、高级顾问团队通常由资深的人力资源管理专家、企业管理顾问、业内资深人才等组成。他们通过多年的实践经验和行业认知来为企业提供定制化的战略顾问服务，帮助企业解决招聘难题。
2、猎头研究人员负责猎头公司的业内资讯研究，包括市场趋势分析和人才管理调研等。他们需要对猎头市场的变化趋势有敏锐的嗅觉，及时调整公司业务和发展方向。
3、猎头顾问负责猎头服务的具体操作和执行。他们需要进行面试、寻访、挖掘人脉等工作来为客户提供优秀的人才服务。
五、总结
猎头公司的职能分工是一个相对独特的话题。通过本文对猎头公司市场拓展部门、行业招聘团队、行政人力资源管理部门、高级顾问团队四个方面的详细介绍，我们了解到猎头公司需要构建一个高效的团队协作体系，才能够为客户提供更优质的服务，同时实现公司的可持续发展。
