摘要：
猎头是一种专业的招聘服务，其职责是帮助企业寻找并聘请符合其需要的高素质人才。本文从猎头的职责入手，分别从猎头的工作流程、岗位竞争分析、招聘需求管理、人才市场分析四个方面进行详细解析，旨在帮助读者更深入地了解猎头。
一、工作流程
1、需求获取：猎头需要根据企业的实际需求，了解企业的人才需求以及招聘特点，包括职位所在的市场与行业、岗位的性质、优势、工作地点、工作内容、学历、专业、工作年限、薪资及福利待遇等。
2、渠道筛选：猎头根据岗位的性质和要求，通过各类招聘渠道、自有简历库、人脉关系、行业协会、社交网络等方式筛选符合岗位要求的人才，并在其中进行初步的筛选。
3、面试评估：猎头对初选的人才进行进一步的评估，包括人才的软硬性素质、职业背景、工作经历、职业规划、薪资和其他方面的要求等。在面试中，猎头除了根据企业方需求对人才进行评估，还需要向企业方汇报评估结果，积极跟踪反馈，调整招聘策略和精细化管理招聘流程。
二、岗位竞争分析
1、职位分析：猎头需要对企业所招聘的职位进行深入地分析，包括职位所在的市场与行业、岗位的性质、特点、工作地点、工作内容、学历、专业、工作年限、薪资及福利待遇等方面，尤其需要对职位的性质、职责、工作分析做到严谨、准确。
2、竞争分析：猎头需要了解各个竞争企业在该岗位的招聘情况以及人才市场的现状，以确定招聘难度和提高招聘效率和质量。
3、职位定位：通过职位分析与竞争分析，猎头把招聘的职位规定为一个具体的、行之有效的招聘目标，确立招聘的战略目标，并为相关流程提供指导和判断依据。
三、招聘需求管理
1、需求计划：根据企业需求，猎头需要对招聘岗位及工作岗位规划招聘需求，针对岗位属性和人才特性确定招聘职位的优先级和招聘计划。
2、需求管理：猎头需要精确管理仅针对企业自身招聘进行管理，明确招聘岗位和职责，实现招聘过程的紧密连接和衔接，提升效率和质量。
3、预算分配：基于企业的人才需求，猎头需要制定资本预算，合理分配各项资源。
四、人才市场分析
1、大环境分析：猎头需要全景审视当前整个人才市场情况，了解当前人才互联网模式、行业发展特征及市场动态。
2、目标群体分析：针对企业需求，猎头需要对目标群体进行详细剖析，对人才群体特性、职业特征、岗位规划、薪酬等方面做出复杂的分析处理。
3、渠道优化：猎头通过人才市场的大环境分析与目标群体分析，针对招聘要求制定招聘策略、挑选合适企业合作伙伴、撰写招聘信息等，优化招聘渠道，展开分层面招聘。
五、总结：
猎头作为一种专业的招聘服务，其职责是帮助企业寻找并聘请符合其需要的高素质人才。在工作流程、岗位竞争分析、招聘需求管理、人才市场分析四个方面，猎头需要全面地了解企业的需求，并准确地勾画出招聘目标，实现精细化管理招聘流程，提高招聘效率，提升人才市场竞争力。
