摘要：本文主要介绍猎头如何以业绩成本为中心进行计算，涉及猎头服务模式、猎头费用计算、猎头产生的业绩增长、猎头高效性等4个方面。通过分析和阐述这些方面，我们可以更全面深入地了解猎头服务，并探讨如何以业绩成本为中心进行计算。
一、猎头服务模式
猎头是一种面向职业招聘的服务形式，是在企业内部招聘部门以外有限的招聘渠道之一。猎头公司作为中介机构，运用自有的人脉资源、技术和管理经验，为客户提供专业的人才搜索、评估、挖掘、引进服务。
猎头服务模式的优势在于：一、帮助客户扩大招聘范围，寻找合适的候选人；二、保密性高，保护客户商业机密；三、服务专业化，提供客户个性化解决方案。
在猎头服务过程中，通常涉及到一定的费用支出。
二、猎头费用计算
猎头费用的计算方式一般有三种：
第一种是总额式，按猎头搜寻人才的规模和复杂程度确定猎头服务费用；
第二种是占比式，即所雇员工年薪的一定比例；
第三种是费用报销式，即猎头将所发生的费用向客户报销。
在对付费用进行计算和决策时，应该以业绩成本为中心进行考虑。
三、猎头产生的业绩增长
猎头服务不仅仅是为客户提供人才，更为客户创造业绩增长的机会。
相比招聘部门，猎头公司能够提供优质人才，更好地满足客户需求，并且采用“头寸可控、量身定制”模式，能够帮助企业客户在人才战略和变革中更好地实现业绩增长。
而通过对猎头服务产生的业绩增长进行计算，可以更好地说明猎头服务的价值和质量，并为后续的经营决策提供指导。
四、猎头高效性
猎头效率是企业选择时最为关注的因素之一。猎头高效性的提高可以从以下几个方面入手：
一、清晰的需求，避免不必要的需求更改，节约时间和精力；
二、建立可靠的人才库，提高搜索和匹配速度；
三、定期对猎头服务作出评估，发现问题并及时解决；
四、持续更新技术和流程，提高猎头服务的效率。
猎头高效性的提高有助于提高猎头服务的质量和效益，并能够通过提高业绩和效益，实现以业绩成本为中心的计算。
五、总结：
本文介绍了猎头如何以业绩成本为中心进行计算，包括猎头服务模式、猎头费用计算、猎头产生的业绩增长、猎头高效性等4个方面。计算业绩成本需要考虑一系列因素，需要独立思考和分析。作为一个面向职业招聘的服务形式，猎头在职场中拥有广泛的应用和重要的地位。在猎头服务选择和决策中，以业绩成本为中心的考虑方式，对于猎头服务的选择、猎头服务的优化、企业业绩增长等方面都有着重要的意义。
